De eerste partijbijeenkomst van DOEN’22 was zeer geslaagd. In Grandcafé Den Herdenbergher kwamen leden van DOEN’22, maar ook veel andere geïnteresseerden op de avond af. Voorzitter Antoine Wildenberg trapte de interactieve bijeenkomst af, waarna fractievoorzitter Piet-Cees van der Wel het overnam.
Bestuur
Wildenberg legde uit dat DOEN’22 uit twee gedeeltes bestaat. De vereniging waar iedereen lid van kan worden en de fractie, die verantwoordelijk is voor het politieke gedeelte. Het bestuur van DOEN’22 bestaat op dit moment uit drie mensen en een adviseur. De ambitie is om Erik Volkers (tijdelijk secretaris) en Piet-Cees van der Wel (tijdelijk penningsmeester) zo snel als mogelijk te vervangen in het bestuur. Wildenberg vertelde over de stappen die het bestuur tot nu toe heeft gezet om te bouwen aan de vereniging.
Voorzitter Antoine Wildenberg
Politiek
Daarna was het de beurt aan Piet-Cees van der Wel. Hij vertelde over de politieke actualiteit, waarna de mensen vragen konden stellen. Daarnaast vertelde hij over de onderwerpen waar DOEN’22 zich tot nu toe voor heeft ingezet. Bijvoorbeeld: De aanpak van netcongestie, het verbeteren van het winkelcentrum van Hardenberg, de ontwikkelingen van het sportpark in Dedemsvaart, de vluchtelingenproblematiek, de uitvoering van de dorpsvisie van Slagharen, de slachtoffers van het kanaaldrama Almelo de Haandrik etc. Ook vertelde hij over de drie kernwaarden van DOEN’22. De belangrijkste is dat afspraak ook afspraak moet zijn. Te vaak worden beloftes niet nagekomen. We streven naar een overheid waar je op kunt vertrouwen. Daarnaast vinden we dat alles wat de gemeente doet gericht moet zijn op verbetering. Te vaak worden er dure pleisters geplakt. En tot slot vinden we dat we iedereen met goede ideeën de ruimte moeten geven, maar mensen die tussen wal en schip dreigen te vallen niet moeten laten vallen.
Fractievoorzitter Piet-Cees van der Wel
Interactie
De rest van de avond was interactief. Het leverde een hele mooie brainstorm op over de toekomst van de gemeente Hardenberg. Dat gebeurde aan de hand van een aantal open vragen. Wat gaat er goed in Hardenberg? Wat niet? Waar moet de gemeente Hardenberg in investeren? Waar moeten we minder of geen geld in steken? En wat zouden belangrijke speerpunten moeten zijn voor DOEN’22? Het leverde een hele mooie constructieve discussie op.
Smaakt naar meer
De avond smaakt naar meer. De komende tijd gaat DOEN’22 vaker dit soort avonden organiseren. Soms thematisch van aard, soms gebiedsgericht en ook zullen er nieuwe algemene bijeenkomsten komen. Wil je lid worden van DOEN’22? Klik dan hier.
Als je kijkt naar de beroepsgroepen die het meeste vertrouwen bij mensen genieten, dan zijn dat de artsen. Met stip op één bij het rijtje minste vertrouwen staan de politici. Het is een vervelend gevoel om niet vertrouwd te worden, terwijl wij toch echt het beste met de samenleving voorhebben. Wij geloven dat dat voor andere partijen ook geldt. Er is geen politicus die z’n bed uit komt en denkt: “vandaag zal ik de kluit eens even lekker bedonderen”. Dat kunnen wij niet geloven. Toch leeft het gevoel van wantrouwen breed.
Uit onderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau van eind vorig jaar blijkt dat 62% van de Nederlanders vindt dat het de verkeerde kant opgaat met het land (was 46% in het voorjaar van 2022). 60% is niet tevreden met de politiek in Den Haag (was 49%). Daar staat tegenover dat 85% van de Nederlanders nog steeds tevreden is over hun eigen leven. Je zou kunnen zeggen: “Met mij gaat het goed, maar met ons gaat het slecht”.
Eigenlijk maakt die zin het nog erger. Willens en wetens wordt geen woord gehouden. Wij vinden dat onacceptabel en vooral heel onverstandig. Willen wij in de toekomst draagvlak houden voor de opvang van vluchtelingen, dan moet je in ieder geval doen wat je belooft. Wat ons betreft houdt het College wél woord.Wij hebben daarom schriftelijke vragen gesteld. De vergunning voor het AZC aan de Jachthuisweg in Hardenberg loopt in maart 2026 af. Dan heeft Hardenberg 10 jaar lang 750 mensen opgevangen. De belofte was dat het bij 10 jaar zou blijven. Wat ons betreft staat die belofte als een huis . Wij hopen voor het College ook. Daar zullen wij in ieder geval op toezien. Dat beloven wij! En wat je belooft moet je…..
Woensdag 15 november is de eerste partijbijeenkomst van DOEN’22. We gaan er een leuke interactieve avond van maken waarbij we het samen gaan hebben over de toekomst van de gemeente Hardenberg. Iedereen is welkom. Ook mensen die nog geen lid zijn van DOEN’22. Kom je ook? Meld je dan aan via DEZE LINK
Het College van Burgemeester en Wethouders wil de belofte over het AZC aan de inwoners van Loozen breken. DOEN’22 vindt dit een kwalijke zaak en heeft daarom schriftelijke vragen gesteld. In een nieuwsbrief van de gemeente Hardenberg die gericht is aan de inwoners van Loozen en andere geïnteresseerden, informeert het College over het voorgenomen besluit om de tijdelijke opvang van kansrijke asielzoekers en statushouders opnieuw te verlengen. Vorig jaar is de afspraak gemaakt dat de opvang maximaal twee keer een half jaar (een jaar) zou duren. Het College heeft deze belofte destijds meerdere keren herhaald toen inwoners tijdens bewonersbijeenkomsten hierover zorgen uitten. Het College geeft in de nieuwsbrief aan zich “ongemakkelijk” te voelen met dit besluit. DOEN’22 kan zich dat ongemak heel goed voorstellen, maar vindt dat het College zich wél aan de afspraken moet houden.
Het AZC in Loozen
Besluit heroverwegen
Wij schrijven als reactie aan het College: “De heersende problematiek rondom het asielzoekersvraagstuk is ons geheel duidelijk. Wij willen dan ook niet weglopen voor de daarbij behorende verantwoordelijkheden die onze gemeente heeft. Toch kan deze opgave niet een vrijbrief zijn om over stellig gemaakte afspraken met onze inwoners heen te walsen. Te meer omdat er ten tijde van het gesprek met de omwonenden nog geen uitzicht leek op een oplossing van het asielvraagstuk. De noodzaak was te voorzien. De gemeente zal een betrouwbare partner moeten zijn als het voor nu en de toekomst draagvlak wil behouden voor de opvang van vluchtelingen. Wij adviseren u dan ook met klem om dit besluit te heroverwegen en u aan de oorspronkelijke afspraak te houden.”
Schriftelijke vragen
Waarom houdt het College zich niet aan de belofte die is gedaan aan de omwonenden?
U geeft aan ongemak te voelen bij het breken van de belofte, waar zit dat ongemak specifiek in en wat denkt u dat dit besluit doet met het vertrouwen van mensen in de gemeente/overheid?
Bent u bereid dit besluit te heroverwegen?
Zo niet, bent u bereid om hierover met de gemeenteraad in gesprek te gaan, zodat het inhoudelijke debat over dit onderwerp kan worden gevoerd?
De vergunning van het AZC aan de Jachthuisweg in Hardenberg loopt tot maart 2026. Aan de omwonenden van dat asielzoekerscentrum is ook een belofte gedaan. Maximaal twee keer vijf jaar opvang van vluchtelingen. Blijft deze afspraak wél staan?
Het AZC in Loozen
DOEN’22 wil graag met de gemeenteraad in gesprek over de ontstane situatie. Het voornemen van het College ondermijnt het draagvlak voor de opvang van vluchtelingen, als inwoners er niet op kunnen vertrouwen dat afspraak ook afspraak is. Wij willen dat het College zich aan de afspraak met de inwoners van Loozen houdt. Zoals wij ook willen dat de afspraak met de omwonenden van het AZC in Hardenberg wordt nagekomen.
DOEN’22 heeft samen met de ChristenUnie tijdens de raadsvergadering vragen gesteld over de ontwikkeling van het sportpark in Dedemsvaart.
Mail van bestuur DVC Dedemsvaart
Reden was een mail van het bestuur van DVC Dedemsvaart. Op 17 mei 2023 is het onderzoek dat op verzoek van de gemeenteraad is uitgevoerd naar het verplaatsen van Sportpark de Boekweit gepresenteerd. Tijdens deze bijeenkomst is aangegeven dat dit onderzoek in het college behandeld zou moeten worden en dat dit in september voor de gemeenteraad zou worden geagendeerd. Kort daarna is het afgeronde onderzoeksrapport aan de raadsleden gestuurd. In de mail geeft het bestuur aan dat er sindsdien inhoudelijk niets meer is vernomen. De besluitvorming omtrent het sportpark in Dedemsvaart loopt al sinds het voorjaar van 2020.
Snel besluitvorming nodig
DOEN’22 vindt dat er nu snel duidelijkheid moet komen voor de vereniging. “Dedemsvaart verdient duidelijkheid, maar vooral een heel mooi en toekomstbestendig nieuw sportpark”, aldus fractievoorzitter Piet-Cees van der Wel. “Het bestuur wordt vrijwel elke dag bevraagd door de leden van DVC Dedemsvaart hoe het er voor staat. Wij vinden het heel slordig dat het bestuur 4 maanden na het onderzoek nog geen enkele duidelijkheid heeft. Het sportpark is voor ons een belangrijk thema.
Reactie wethouder
Wethouder Breukelman gaf aan dat er op 6 september een mail is gestuurd naar het bestuur van DVC Dedemsvaart. Omdat hij pleit voor een zorgvuldig proces wil hij de raad in een besloten bijeenkomst eerst informeren over strategische keuzes. In verband met (privacy)gevoelige informatie over bijvoorbeeld grondposities e.d.
DOEN’22: “Wij voelen niet voor een besloten raadsbijeenkomst”
Fractievoorzitter Piet-Cees van der Wel voelt daar niet voor: “De raad kan schriftelijk vertrouwelijk worden geïnformeerd, naast de andere stukken over dit dossier, over dat wat niet in de openbaarheid worden besproken. Het voelt niet goed om in een achterkamer over de toekomst van het sportpark van Dedemsvaart te praten, zeker niet nu het dorp zelf heel druk is geweest met het maken van een plan. Wij vinden het belangrijk dat geïnteresseerden de strategische discussie moeten kunnen volgen.” Burgemeester Offinga gaf als voorzitter van de gemeenteraad aan dat het proces besproken zal worden in de agendacommissie. DOEN’22 wacht dat vervolg af.
Vrijdag 1 september presenteerde bemiddelaar Mona Keijzer in Beerzerveld het rapport “Wat rechtmatig is, is niet altijd ook rechtvaardig”. Het rapport over het drama van het Kanaal Almelo – De Haandrik. Daarin doet zij een aantal concrete voorstellen voor de schadeafhandeling. Ook doet zij een aantal aanbevelingen aan gemeenten. Wij vinden het rechtvaardig dat de gemeente Hardenberg, die zich tot nu toe bewust erg afzijdig heeft gehouden, de aanbevelingen overneemt. DOEN’22 vroeg al eerder naar de stand van zaken. Het antwoord van de wethouder was voor de slachtoffers in de gemeente Hardenberg onbevredigend. We hebben daarom gekeken wat het rapport aanbeveelt aan de gemeente Hardenberg.
Één contactpersoon en duidelijke taal
Op pagina 21 staat onder aanbeveling 2: Laat een efficiënte buitendienst met een bestuurlijk kopstuk en één aanspreekpunt de dossiers afhandelen. Punt D: Na afhandeling van de schade neemt het aanspreekpunt contact op met de schademelder en zorgt indien gewenst samen met de gemeente voor nazorg. Punt E: Alle brieven worden in begrijpelijke taal geschreven. Bij juridische teksten komt een simpele uitleg.
Nazorg voor iedereen
Op pagina 29 onder de uitwerking van aanbeveling 2 staat: Iedereen die dat wil kan nazorgkrijgen van de gemeente. De afhandeling van de schade gaat verder dan alleen het uitkeren van de vergoeding en de herstelwerkzaamheden. Tijdens het proces moeten mensen belangrijke keuzes maken over hun huis en soms hun toekomst. Dat legt druk op hun welzijn. Het kan zijn dat zij nog hulp nodig hebben, ook als alles rondom de schade is afgerond. Mensen gaan daar niet zelfom vragen. Daarom adviseer ik aanspreekpunten om daar proactief in te zijn door tegen het einde van een afhandelingstraject en enkele maanden na afronding te bellen of eens binnen te lopen. Nazorg noem ik dat. Als daar behoefte aan is, organiseert het aanspreekpuntsamen met gemeenten eventueel verdere nazorg.
Op pagina 13 staat dat gemeenten aangeven daarbij te willen helpen. Wij vinden dat ook rechtvaardig in het drama rondom het Kanaal Almelo de Haandrik.
Helpen en snel schakelen
Verder staat er op pagina 29: Het aanspreekpunt van de buitendienst moet snel kunnen schakelen met de overheden. Bijvoorbeelddoor het doen van een schademelding, een vergunningsaanvraag of het regelen van inzet van socialehulp. Daarom zorgen de provincie en de gemeenten ervoor dat er iemand is die het aanspreekpunt helpt. Die persoon heeft de taak om de formele processen binnen de overheden goed af te wikkelen.
Schade volgende keer voorkomen
Op pagina 22 staat onder aanbeveling 4: De overheid moet – binnen het redelijke – alles doen wat mogelijk is om schade door werkzaamheden in het algemeen te voorkomen. Punt G: Werk en communiceer als één overheid. Zorg voor begrijpelijke informatie over allewerkzaamheden in dit gebied vanuit de provincie, gemeente en het waterschap samen.Geef bewoners en ondernemers inzicht wat hen te wachten staat de komende periode.Niet alleen over de ‘normale’ werkzaamheden, maar ook de herstelwerkzaamheden en grote(waterwinnings)projecten in de buurt.
Betrek alle overheden
Op pagina 33 en 34 staat: Ik wil voorkomen dat overheden geen werkzaamheden meer durven te doen aan het kanaal of andere werken, uit angst voor schadeclaims. Uiteindelijk hebben zij een gezamenlijk belang dat het gebied niet verloedert. Daarom beveel ik aan om rondom grote projecten aanvullende afspraken te maken over de schadeafhandeling. Los van de financiële afspraken, adviseer iknadrukkelijk dat alle overheden betrokken blijven bij de afhandeling van eventuele schade. Zodat ze weten wat er speelt en hetzelfde verhaal uitdragen. Betrek in ieder geval de gemeenten, die hulp en nazorg kunnen bieden aan hun inwoners.
Betere samenwerking van overheden
Op pagina 37 wordt geadviseerd: De verantwoordelijkheden van het waterschap, de provincie en gemeenten zijn verspreid wanneer het gaat om bodem en water. Daarom is het noodzakelijk voor dit gebied dat de overheden gaan samenwerken. Ik raad aan dat zij de bestaande verantwoordelijkheden behouden, maar wel gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor een interbestuurlijk plan voor dit gebied. Nu overheden te maken krijgen met verzekeraars die terughoudend zijn in het verzekeren van nieuwe werkzaamheden, wordt een gezamenlijk verhaal hierover steeds belangrijker.
Betrek stichting Kant Nog Wal en gemeenten
Tot slot staat op pagina 8 en dat is heel belangrijk voor de slachtoffers van het drama van het Kanaal Almelo de Haandrik: Overkoepelend: Aanbeveling 8 voor het versterken van de samenwerking in hetgebied. Verstevig de samenwerking met het gebied. Denk serieus na over participatie.Om het vertrouwen in het gebied te herstellen moet de samenwerking met de bewoners enondernemers sterker. Gestructureerd en structureel gesprek vergroot het vertrouwen. Maar alleenals het op een goede manier gebeurt. Wees daarom duidelijk waarover advies en reactie vanbewoners en ondernemers nodig is. In mijn laatste overkoepelende aanbeveling adviseer ik per lijn hoe dat kan. Ik adviseer om de Stichting Kant Nog Wal en de gemeenten nauw in de schadeafhandeling te betrekken. Om bewoners en ondernemers te betrekken in de timing, het tempo en de intensiteit van de toekomstige werkzaamheden. En ten slotte, in de interbestuurlijke aanpak aan de hand van verschillende scenario’s met het gebied het toekomstperspectief te schetsen. Sta daarbij open voor nieuwe suggesties en interessante ideeën.
Vragen DOEN’22
Dit zijn wat ons betreft belangrijke punten voor wat betreft de gemeente. We moeten nu doen wat rechtvaardig is voor de slachtoffers in het drama van het Kanaal Almelo – De Haandrik. We hebben daarover dan ook een aantal vragen gesteld aan het college van Burgemeester en Wethouders:
Bent u bereid om de aanbevelingen in het rapport over te nemen?
Zo ja; Sommige gemeenten hebben aangegeven daarvoor extra middelen nodig te hebben. Geldt dat voor u ook?
Wat heeft u van ons als raad nodig om de aanbevelingen ook daadwerkelijk over te kúnnen nemen?
Wat is uw inhoudelijke reactie op dit rapport?
Kunt u deze vragen binnen 3 weken beantwoorden?
Wij hopen vurig dat het College alle aanbevelingen overneemt.
DOEN’22 heeft samen met alle partijen in de gemeenteraad van Hardenberg vragen gesteld over de windmolenplannen van de Provincie Overijssel. In het coalitieakkoord van de nieuwe coalitie van BBB, VVD, PvdA, GroenLinks en SGP staat: “We kiezen ervoor om als provincie actief te sturen op een aantal grotere clusters van windturbines. Hierdoor zorgen we ervoor dat windturbines op de meest geschikte plekken komen en zorgen we voor duidelijkheid. We houden zelf invloed en daarmee kunnen we de beste voorwaarden krijgen, bijvoorbeeld voor lokaal eigendom. We nemen regie op grote clusters. Op basis van de voorkeursgebieden voor grootschalige clustering van windenergie uit het Fundament voor de nieuwe Omgevingsvisie, zien we vier geschikte gebieden voor grotere clusters: (1) Ommen/Hardenberg, (2) A1, (3) A35 inclusief gezamenlijke gebiedsaanpak ATT en (4)Zwolle-Staphorst-Dalfsen-Zwartewaterland. Gezamenlijke gebiedsaanpak van provincie Overijsselen de gemeenten Almelo, Tubbergen en Twenterand. Deze inzet op bestaande initiatieven, nieuwe kansrijke initiatieven van minimaal vier windturbines ende vier grote clusters, is voldoende voor de doelen van opwek van duurzame energie met wind in 2030.”
Provincie walst door lopende gebiedsprocessen heen Als DOEN’22 vinden wij dit een vreemd voornemen van de Provincie Overijssel. Fractievoorzitter Piet-Cees van der Wel zegt vandaag in de Stentor: “Of je nou voor of faliekant tegen windmolens bent, het belangrijkste is dat je als gemeente aan zet wil blijven. Invloed uitoefenen op waar windmolens komen, hoe hoog ze mogen zijn en de afstand tot huizen. De provincie walst nu dwars door de lopende gebiedsprocessen heen”. Hardenberg was op tijd met het doorlopen van gebiedsprocessen voor de RES, een voorwaarde om een vinger in de pap te houden. In tegenstelling tot andere gemeenten, die uitstel kregen van Overijssel. De gemeente heeft zijn huiswerk goed gedaan, met uitzondering van de geklapte windmolenplannen in Sibculo en Kloosterhaar. Dan voelt dit als stank voor dank.”
Vragen Vandaar dat we het college de volgende vragen hebben gesteld: 1.Was u net zo verrast dat de Provincie Overijssel het gebied Ommen/Hardenberg als grootclustergebied aanwijst, of Is hier door de Provincie bestuurlijk ook op voorgesorteerd? 2.Wat is uw reactie op het voornemen van de Provincie Overijssel om het gebiedOmmen/Hardenberg als groot clustergebied aan te wijzen? 3.Hoe zorgen we er als gemeente Hardenberg voor dat we wel regie houden op dit proces? 4.Wat voor gevolgen heeft dit voor de andere gebiedsprocessen in onze gemeente?
Onrust in Radewijk Dat het coalitieakkoord van de Provincie Overijssel ook voor onrust zorgt in Radewijk snappen wij heel goed. Het is sowieso schrikken als je ontdekt dat je wellicht windmolens in je achtertuin krijgt. Wij zijn, net als alle andere partijen in de gemeenteraad, door de gemeenschap in Radewijk benaderd om met hen in gesprek te gaan. Zodra wij antwoord hebben op deze vragen zijn wij van DOEN’22 dan ook voornemens om dat te doen, omdat we dan ook over de meest recente informatie beschikken.
Het eerste jaar van deze raadsperiode zit er al weer op. We kunnen rustig stellen dat het een bewogen jaar was. De meestgestelde vraag die we als DOEN’22 krijgen is of we ook na deze raadsperiode mee gaan doen aan de verkiezingen. Dat betekent dat we echt een politieke partij gaan oprichten. Op dit moment is DOEN’22 namelijk niet meer dan twee mensen die onder één naam een fractie vormen in de raad van de gemeente Hardenberg. Het eerlijke antwoord op die vraag was lange tijd dat we daar nog niet mee bezig wilden zijn. Er had immers van alles gespeeld na ons vertrek bij het CDA.
Achter de schermen liep er nog een onderzoek naar het lekken van een vertrouwelijk memo van Piet-Cees. Niet het digitale onderzoek dat door het bestuur was beloofd en een onderzoek dat de CDA-fractie pas startte nadat het vertrek al een voldongen feit was. Beter iets dan niets en beter laat dan nooit zal men wel gedacht hebben. Het CDA heeft hier nooit iets over naar buiten gebracht. Waarom niet? Wij kunnen er slechts naar gissen. Enfin; wij gingen vooral aan de slag met ons raadswerk. Daar waar we er voor zitten. Die verantwoordelijkheid voelen we enorm. Met als doel om de gemeente Hardenberg veiliger en beter te maken. We kwamen met concrete voorstellen en steunden goede voorstellen van anderen. Afgelopen raadsvergadering steunden we bijvoorbeeld nog een mooi voorstel van het CDA over AED’s. Wij vinden namelijk dat we vooruit moeten kijken en voorstellen op inhoud moeten beoordelen. Ongeacht wie met het voorstel komt. Dit hebben we vanaf het begin zo gedaan en zullen we blijven doen.
We hebben daarom bewust een jaar gewacht met het nadenken over het wel of niet oprichten van een partij. Omdat we het niet vanuit rancune naar wie dan ook willen doen, maar omdat we een toevoeging willen zijn in het politieke landschap van onze gemeente. Kwaliteit staat bij dit proces op 1, 2 en 3. We hebben besloten dat we op zoek gaan naar goede mensen die ons willen versterken. Om samen naar de verkiezingen van 2026 te werken. Halverwege 2025 nemen we dan een definitief besluit. Vinden we het zelf niet goed genoeg; dan doen we het onze gemeente niet aan. We hebben namelijk gezien wat dat voor ellende kan opleveren in de politiek. Zien we het wel zitten op dat moment; dan doen we het wel! Een aantal goede mensen hebben al “Ja” gezegd op onze vraag om mee te denken en te doen. Met hen werken we aan een langetermijnvisie voor onze gemeente. Daar zijn we blij mee en dat geeft ons vertrouwen.
Wij geloven dat de gemeente Hardenberg heel erg behoefte heeft een goede lokale partij. Heb je ook interesse om met ons mee te bouwen? Neem dan contact met ons op via onderstaand formulier:
Opnieuw hebben we in samenwerking met 50PLUS, PvdA, GroenLinks en D66 vragen gesteld over het onderhoud van het centrum. Vorig jaar september dienden wij samen met hen al een motie in over de staat van het winkelcentrum van Hardenberg. We vroegen het college om:
1. In overleg met ondernemers, omwonenden, BOA’s, politie en de werkgroep inclusieve samenleving te inventariseren welke ongemakkelijkheden er (nog meer) zijn in het centrum van Hardenberg m.b.t. schoon, veilig en toegankelijk; 2. Voor de langere termijn een meerjarenplan voor het centrum van Hardenberg te ontwikkelen dat perspectief biedt voor ondernemers en gebruikers en voor de korte termijn een actieplan op te stellen gericht op het verbeteren van de toegankelijkheid en veiligheid van het centrum van Hardenberg; 3. Deze plannen uiterlijk in mei 2023 aan de raad voor te leggen maar zo mogelijk nog eerder; 4. Dit in samenspraak met ondernemers/winkeliers in het centrum van Hardenberg en andere actoren op te pakken.
Daar hadden we goede redenen voor, want we vinden het belangrijk:
Dat het in het belang is van zowel ondernemers, gebruikers als de gemeente is dat er gestreefd dient te worden naar een hoogwaardig verblijfsklimaat in het centrum van Hardenberg;
Dat er geconstateerd moest worden dat daar momenteel onvoldoende sprake van is;
Dit o.a. blijkt uit de defecte pollers die tijdelijk vervangen zijn door makkelijk verplaatsbare dranghekken waardoor o.a. bezorgdiensten en vrachtwagens ongebreideld en illegaal door het centrum kunnen rijden. Dit levert gevaarlijke situaties op;
Uitstallingen niet volgens de regels neergezet worden en afvalcontainers her en der tegen gevels worden geplaatst; • Verzakkingen en andere oneffenheden in de winkelstraten leiden tot risicovolle situaties die niet passend zijn bij de meest toegankelijke gemeente van Nederland;
Het vele onkruid dat in de openbare ruimte aanwezig is een onverzorgde aanblik geeft;
BOA’s en politie onvoldoende tijd en capaciteit hebben om alle regels die gelden in het centrum te kunnen handhaven waardoor gevaarlijke situaties blijven voortbestaan;
Bovenstaande problemen al langere tijd tot onvrede leiden bij ondernemers, winkeliers en bezoekers in het centrum van Hardenberg;
Helaas stemden coalitiepartijen CDA, ChristenUnie en VVD tegen deze motie, net als 5 leden van de OpKoers.NU fractie en waren de stemmen van DOEN’22, 50PLUS, GroenLinks, D’66, PvdA en 2 leden van de fractie van OpKoers.nu niet voldoende om een meerderheid in de raad te halen. Het college gaf aan dat er al op maandag 3 oktober een schouw zou zijn om de problemen in kaart te brengen en weinig toevoegde waarde te zien in de oproep die in de motie werd gedaan. Inmiddels zijn we bijna een half jaar verder en zijn dit foto’s die afgelopen weekend in het centrum zijn gemaakt:
Vandaar dat we de volgende vragen hebben gesteld:
Wat vindt u zelf van deze beelden en hoe het gaat met de aanblik van het winkelcentrum van Hardenberg?
Wat is er sinds de ingediende motie verbeterd in het centrum van Hardenberg?
A. Hoe vaak is er gehandhaafd en beboet op motorverkeer dat in het centrum was terwijl dat niet mocht? B. Bent u bereid dit te intensiveren?
Wat is de status rondom de vergroening van het Marktplein. Dit staat al enige tijd in de begroting, wanneer denkt u dit te realiseren?
In hoeverre heeft u aandacht voor de fysieke toegankelijkheid van de openbare ruimte? Rolstoelgebruikers ondervinden geregeld hinder van het afzetten van stoepen en van de aflopende Voorstraat.
Welke concrete acties hebt u voor ogen om het centrum een frissere aanblik te geven in de komende maanden?
Bent u het met ons eens dat het tempo van de verbeteringen in het winkelcentrum te wensen over laat en omhoog moet?
Zou u deze vragen binnen 3 weken willen beantwoorden?
Erik Volkers hield gisteren zijn maidenspeech. Bekijk hem hieronder:
De maidenspeech van Erik Volkers
Dank u wel Voorzitter.
Beste en zeer gewaardeerde mede-raadsleden, geacht college, mede-inwoners zowel hier in de zaal alsook online verbonden thuis.
Spreken in het openbaar is niet mijn sterkste punt en ik heb zeker ook een hoge mate van podiumvrees. Dan is de gemeenteraad helemaal iets voor jou…..aldus Piet-Cees van der Wel.
Na enige afweging en overdenking besloot ik de sprong in het politieke diepe maar te wagen. Maar eens een danser, altijd een danser. Ik begon mijn prille carrière in de raadzaal gelijk al met een niet voorziene stoelendans. Eea resulteerde in een nieuwe positie tussen een domineeszoon en prins carnaval. Volgens mij ben ik van dit drietal de enige welke op dit moment daadwerkelijk nog invulling geeft aan een celibatair bestaan. Maar goed, dit even geheel ter zijde….
Mijn naam is dus Erik Volkers, 52 jaar, alleenstaand en wonend in de mooie groene Hardenbergse woonwijk Baalder, geboren en getogen Hardenberger en bovenal vader van 3 prachtkinderen: Mart, 23 jaar oud, wonend en werkend als dansentertainer op het Canarische Eiland Fuerteventura, Deni, 20 jaar oud (bijna 21), thuiswonend en studerend als fotografe aan het Deltion College met als specialiteit de autosport-wereld. En Sem, 16 jaar oud (bijna 17), eveneens thuiswonend en ook studerend aan het Deltion College, maar dan als technisch vakspecialist autotechniek.
Erik tijdens zijn maidenspeech
Als 19 jarige ben ik begonnen als zelfstandig dansleraar na 2 roerige jaren bij mijn vader in zijn dansschool te hebben gewerkt. Je kan zeggen dat het vak me met de paplepel is ingegoten, hoe anders kom je ook tot wellicht zo een bijzondere keuze. Maar ondanks het feit dat door de enorm afnemende belangstelling van het stijldansen ik de dansschool in 2017 noodgedwongen moest loslaten blijf ik zeggen dat dit het mooiste vak ter wereld is. Dag in dag uit uitvoering kunnen geven aan je hobby en mensen, welke grotendeels uit vrije wil kwamen, enthousiasmeren voor dé dans is een waar feest. Maar wat me bovenal plezierde en voldoening schonk was de omgang met de enorme verscheidenheid aan mensen. Van 4 tot 84 jarigen. Van de spreekwoordelijke putjesschepper tot aan de hooggeplaatste notabelen (alhoewel 1 specifiek en hier niet nader te benoemen voormalig notaris me altijd nog tussen de vingers is door geglipt en daarmee de dans vakkundig is ontsprongen). Van mensen met een beperking tot de meest hoogbegaafde bollebozen. In de dansschool was iedereen gelijk en kwam een ieder met een gelijk doel. Leren dansen en vooral plezier beleven. Het heeft me enorm veel mensenkennis opgeleverd, iets waar ik tot op de dag van vandaag profijt van heb. Ik neem deze waardevolle vaardigheid dan ook maar wat graag mee in mijn raadswerk.
Was het dan enkel en alleen maar feest? Zeker niet! In mijn bijna 30-jarig ondernemers bestaan waren de pieken hoog, maar de dalen zeker ook erg diep. Het moment dat de bank in 2013 zonder enige aankondiging besloot de geldkraan dicht te draaien staat me nog glashelder voor de geest. Bijna 2 seizoenen lang was het letterlijk overleven en een bedrijf runnen met een lege portemonnee. Heeft iemand het gemerkt? Mocht iemand het merken? Nee, natuurlijk niet. De etalage moest en zou op orde blijven. Niemand wil bij een verliezend team horen toch? Het heeft bakken met energie gekost, de welbekende bloed, zweet en tranen, maar door vol te houden en de problematiek met open en vooral eerlijk vizier te bevechten kwamen we er doorheen. Het geeft hoe dan ook maar weer eens aan dat we te vaak uitgaan van het (meestal te mooie) plaatje. De vraag ‘hoe gaat het?’ wordt eigenlijk altijd en standaard beantwoord met ‘goed!’. Maar als we even iets meer tijd nemen voor elkaar en inzoomen op een ieders situatie blijkt de waarheid vaak op iets anders uit te draaien. Juist door zelf even aan die donkere kant van de medaille te hebben gezeten ben ik extra alert op signalen. Vaak zijn deze non-verbaal. En daar ligt voor mij ook een wezenlijke brug met het raadswerk. Signaleren van onmacht, stil verdriet, frustratie, onvrede. Want naar mijn idee gaan we als mensen met elkaar, maar zeker ook als gemeente, te vaak uit van het ogenschijnlijk kloppend ‘plaatje’.
Zo zijn er vele inwoners van onze gemeente die zich absoluut niet veilig voelen, zijn er vele ondernemers én bewoners die vinden dat ‘hun’ centrum en leefomgeving niet fraai, schoon en veilig is. Hebben ze gelijk? Ik weet het niet. Maar wat ik wel weet is dat ze het zo voelen en dat we daar iets mee moeten. Voor DOEN’22 zijn het hoe dan ook belangrijke speerpunten. We zullen ons hiertoe dan ook zeker inzetten en daar waar nodig laten horen.
Laten we de signalen welke we opvangen uit de samenleving sowieso serieus nemen. En niet afdoen met een sociaal wenselijk antwoord. Te vaak worden er, met name in de landelijke politiek, beloftes gedaan waarvan we op voorhand weten dat ze geen stand zullen houden. Durf eerlijk en helder te zijn. Benader de problematiek en de daarbij betrokken personen met open en eerlijk vizier, zoals ikzelf in mijn meest lastige ondernemersjaren heb gedaan. Leuk? Nee, verre van zelfs. Maar wel de enige juiste weg naar een oplossing en vooral…..vertrouwen. En dat vertrouwen betaalde zich in mijn situatie dubbel en dwars terug. Laten we als politiek dit motto ook hanteren. Want terugwinnen van vertrouwen is in mijn optiek voor nu het grootste goed en tegelijkertijd dé sleutel naar oplossingen voor alle grote en uitdagende vraagstukken die voor ons liggen. Niet de overheid tegen de burger. Niet de alsmaar vanuit geldingsdrang elkaar overschreeuwende partijen welke daarmee hun oorspronkelijk doel om deze maatschappij te verbeteren uit het oog verliezen. Maar sámen met elkaar. Overheid en inwoners hand in hand naar een wereld die wij ons wensen. Politiek en burgers, samen naar een….. samenleving. Een naar mijn idee allesomvattend woord welke geheel de lading dekt voor een prettig bestaan op deze aarde. Samen-leving. Samen-leven.
Het is mede vanuit deze gedachte dat wij als DOEN’22 het belang van het voorliggende Programma Klimaat, Water en Biodiversiteit 2023-2027 volledig inzien en steunen. We moeten zuinig zijn op onze mooie leefomgeving en tegelijk de in een steeds hoger tempo veranderende klimatologische omstandigheden met alle daarbij behorende problematiek het hoofd bieden. De klok tikt in een razend tempo. Mede daarom zullen wij het amendement van GroenLinks dan ook van harte ondersteunen. En ja, ook hier zullen we als overheid hand in hand samen moeten optrekken met de inwoners van onze landschappelijk zeer fraaie gemeente. Derhalve dan ook onze steun aan de motie van de ChristenUnie. Maar tegelijkertijd voorzitter, vinden wij de doelstellingen in het voornoemd programma nog te vaag en te ruim bemeten. Wij zouden als fractie van DOEN’22 liever concretere en daarmee beter meetbare en controleerbare voorstellen hebben gezien. Ook de presentatie van het geheel in een zeer gelikt uitziende en via het internet reeds gepresenteerde infographic vinden wij misleidend. Het wekt bij de geïnteresseerde inwoner het idee dat hier een definitief plan ligt welke feitelijk nog ter goedkeuring voorgelegd moet worden aan de raad en daarmee dus nog de nodige wijzigingen zou kunnen ondergaan. En dat terwijl we juist zo hameren op het terugwinnen van het vertrouwen in de politiek. Laten we hier in het vervolg bedachtzamer mee omgaan. Tot slot vinden wij als fractie van DOEN’22 de jaarlijks terugkerende 9 ton aan overheadkosten buiten proportioneel. Wij denken dat door het efficiënter inzetten van het ambtelijk apparaat er nog wel het nodige voordeel valt te behalen. Al deze genoemde punten zullen wij ter afweging meenemen in de uiteindelijke stemming voor het betreffende programma.
Zo dan, hiermee is de spreekwoordelijke kop eraf. Mijn maidenspeech zit erop. Gevoelsmatig weer een stap gezet in mijn ontwikkeling tot raadslid. Want eerlijk is eerlijk, ik vind het allemaal mateloos interessant, leerzaam en van zeer groot belang. Maar tegelijkertijd en bij vlagen ook nog onvoorstelbaar ingewikkeld en spannend. Ja, er is nog een hoop te leren. Maar met deze fijne collega raadsleden en mijn mentor Piet-Cees van der Wel moet ik een heel eind kunnen komen.
Ik merk dat mijn angst voor spreken in het openbaar en mijn podiumvrees hiermee al wat zijn geslonken. Dat beschouw ik dan maar alvast als winst. Misschien ga ik er ooit in professionele zin eens iets mee doen….
Dank voorzitter voor dit moment en dank u allen voor uw aandacht.
We gebruiken cookies om inhoud en advertenties te personaliseren, om functies voor sociale media te bieden en om ons verkeer te analyseren. We delen ook informatie over uw gebruik van onze site met onze sociale media-, advertentie- en analysepartners. View more
Cookies settings
Accepteer
Privacy & Cookie policy
Privacy & Cookies policy
Cookies list
Cookie name
Active
Privacyverklaring DOEN'22Persoonsgegevens
DOEN'22, hierna te noemen de Partij, gebruikt de door u en de door uw eventuele partner ingevoerde persoonlijke gegevens bij het uitvoeren van haar doelstelling. Door gebruik te maken van de diensten van de Partij stemt u in met de verwerking hiervan.
Waarom de Partij de gegevens nodig heeft
DOEN'22 verwerkt uw persoonsgegevens om contact met u te onderhouden en voor het correct uitvoeren van haar doelstelling.
Doelstelling DOEN'22
De doelstelling van DOEN'22 is het behartigen van de belangen van haar leden en de burgers die zij vertegenwoordigt door middel van politieke activiteiten en initiatieven op lokaal, regionaal of landelijk niveau.
Bewaartermijn persoonlijke gegevens
DOEN'22 bewaart uw persoonsgegevens niet langer dan strikt nodig is voor de doelstelling van de partij. Uw gegevens worden bewaard zolang u lid bent van DOEN'22. Na opzegging van het lidmaatschap worden uw persoonsgegevens, aan het einde van uw lidmaatschapsperiode, verwijderd.
Delen met anderen
Uw persoonsgegevens worden vertrouwelijk behandeld en zullen door DOEN'22 intern worden gebruikt. Uw gegevens worden zo veel mogelijk geanonimiseerd en zullen nooit, zonder uw toestemming, aan derden worden verstrekt.
Uw privacy rechten
U heeft het recht om uw persoonsgegevens in te zien en te wijzigen. U hebt inzage in uw persoonlijke gegevens op de website. Via de webmaster heeft u de mogelijkheid om uw gegevens te wijzigen. Verwijdering kan alleen door beëindiging van uw lidmaatschap. U kunt een verzoek tot inzage, correctie of verwijdering van uw persoonsgegevens ook sturen naar ledenadministratie@doen22.nlBeveiligen
DOEN'22 neemt de bescherming van uw gegevens serieus en neemt passende maatregelen om misbruik, verlies, onbevoegde toegang, ongewenste openbaarmaking en ongeoorloofde wijzigingen tegen te gaan. De inhoud van de website van DOEN'22 is beveiligd met een SSL Certificaat.
DOEN'22 K.v.K. 91016053
Terug naar pagina: lid worden
Dit is de privacy pagina van DOEN22.NL.
