Het nieuwe gemeentebestuur wil dichterbij inwoners staan. Daarom werd het akkoord middenin de gemeente gepresenteerd op camping ‘t Rheezerwold in Rheezerveen. De nieuwe coalitie heeft veel ambitie. We versterken het contact met inwoners en betrekken inwoners en organisaties op tijd bij besluiten die hen raken. We geven richting, hebben oog voor de uitvoering en we werken kerngericht. We voeren regie daar waar nodig is en faciliteren daar waar kan. We denken groot (bijvoorbeeld over onze positie in de regio, de Nedersaksenlijn en woningbouw), maar doen ook klein. Want we zijn er voor onze inwoners, ondernemers, maatschappelijke partners in de kernen.
“Ik ben heel blij met dit akkoord. We maken duidelijke keuzes. Het is ook duidelijk dat niet alles kan. Daarom is het belangrijk dat we kiezen voor een gemeente die dichtbij inwoners staat. We investeren niet alleen in stenen en projecten, maar vooral in leefbaarheid, veiligheid en sterke dorpen en wijken. We staan naast onze ondernemers en naast mensen die een zetje in de rug kunnen gebruiken. Met dit akkoord gaan we doen wat nodig is.”
“Dit akkoord geeft vertrouwen voor de komende jaren. We kiezen voor een gemeente die duidelijke keuzes maakt. We gaan een grote investering doen in het theater, omdat zij het hoofdkantoor zijn voor cultuur in alle kernen en er gaat ook meer geld naar het kernenbeleid. Investeringen worden evenwichtiger verdeeld over stad Hardenberg en andere kernen. Ook maken we een pas op de plaats als het gaat om asiel. Dat is voor onze partij belangrijk.”
We zetten in op zichtbare handhaving, meer samenwerking met politie en boa’s en een hardere aanpak van ondermijning en zorgfraude. Meldingen van overlast moeten sneller worden opgepakt en veiligheid in wijken en dorpen krijgt extra aandacht.
Iedere stad, dorp of wijk is belangrijk. Daarom investeren we in ontmoetingsplekken, dorpshuizen, MFA’s en voorzieningen die belangrijk zijn voor de leefbaarheid van onze dorpen en wijken. We trekken extra geld uit voor het Kernenbeleid.
De komende jaren willen we 400 tot 450 woningen per jaar bouwen. Niet alleen in Hardenberg en Dedemsvaart, maar juist ook in kleinere dorpen. Betaalbaar wonen voor starters, gezinnen én senioren krijgt prioriteit. Ook initiatieven vanuit inwoners, zoals CPO-projecten, worden ondersteund. Dit is zelfs meer dan de 1000 die in ons verkiezingsprogramma beloofd zijn.
Voorlopig vangt de gemeente Hardenberg geen nieuwe asielzoekers op. Wij willen met het Rijk en de provincie opnieuw bezien wat er in de toekomst redelijkerwijs van Hardenberg kan worden gevraagd, mede gelet op de regionale context waarin onze gemeente jarenlang onevenredig is belast.
Samen met sportverenigingen en omwonenden maken we een plan voor de renovatie van sportpark De Boekweit. Nog dit jaar leggen we het definitieve ontwerp inclusief kosten voor aan de gemeenteraad.
De openbare ruimte moet weer netjes en verzorgd zijn. Daarom komt er meer aandacht voor onderhoud van wegen, groen en speelvoorzieningen. Ook buurtinitiatieven voor vergroening en leefbaarheid krijgen steun.
We onderzoeken de mogelijkheid voor cameratoezicht in winkelcentra en op bedrijventerreinen.
De lobby voor de Nedersaksenlijn gaat onverminderd door. Ook blijven we inzetten op verbetering van de N36, verkeersveiligheid in dorpen en betere fietsverbindingen. Zo willen we op de verbetering van de verkeersveiligheid op bijvoorbeeld de kruising met de N341 in Sibculo en op en rond de N36 inzetten.
In de afweging met andere investeringen geven we prioriteit aan een toekomstbestendig theater. Inmiddels zijn twee reële scenario’s overgebleven: 1. renovatie en beperkte uitbreiding van het huidige theater en 2. nieuwbouw op de Gedempte Haven. Het college legt zo spoedig mogelijk een voorstel aan de raad voor, inclusief de financiële keuzes die daarbij horen.
We kiezen voor ondersteuning die menselijk, toegankelijk en dichtbij is. Door meer inzet op preventie, sterke lokale teams en samenwerking willen we problemen eerder signaleren en zwaardere zorg voorkomen.
We verankeren inclusie in het beleid. We introduceren een lokale versie van de ‘Rick Brink-award’ voor mensen of organisaties die zich met hart en ziel inzetten voor een inclusieve samenleving.
We bevriezen de toeristenbelasting voor de komende jaren op het niveau van 2026. We investeren in aantrekkelijke en goed onderhouden wandel-, fiets- en vaarroutes.
Het nieuwe college bestaat uit vier wethouders. Piet-Cees van der Wel en Andy de Vos van DOEN’22, Elma Soeten van het CDA en Werner ten Kate van de VVD.
• Eerste locoburgemeester
• Economie
• Recreatie & toerisme (inclusief evenementenbeleid)
• Werk en inkomen
• Minimabeleid
• Bereikbaarheid en mobiliteit (breed)
• Sport
• Hardenberg Centrum
• Gramsbergen
• Sibculo
• Beerzerveld / Mariënberg
• Buitengebied Gramsbergen
• Slagharen
• Kloosterhaar
• Vierde locoburgemeester
• Kernenbeleid, leefbaarheid landelijk gebied
• Jeugdbeleid en jeugdzorg inclusief coördinatie Samen Doen
• Kunst, cultuur en erfgoed (inclusief Theater de Voorveghter)
• Asiel, vluchtelingenopvang en inburgering
• Beheer openbare ruimte
• Inclusiebeleid
• Baalderveld
• Oud Baalder
• De Belt / Schuinesloot
• Baalder
• Heemse
• Lutten
• Rheerzerveen / Heemserveen
• Bruchterveld
• Ebbenbroek
• Tweede locoburgemeester
• Volkshuisvesting, wonen en bouwzaken
• Ruimtelijke ontwikkeling en milieu (inclusief Omgevingswet, verstedelijking en centrumontwikkeling)
• Landbouw
• Klimaat, natuur en water
• WMO (inclusief beschermd wonen, zorg)
• Gezondheid, preventie en welzijn
• Balkbrug
• Bergentheim
• Brucht
• De Gouden Ploeg
• Oud Bergentheim
• Collendoorn / Collendoornerveen
• Rheeze-Diffelen
• Derde locoburgemeester
• Financiën
• Grondbeleid en grondbedrijf
• Onderwijs en educatie (inclusief leerplicht)
• Energie
• Grondstoffen
• Gemeentelijke eigendommen
• Personeel en organisatie
• De Krim
• Dedemsvaart
• Hardenbergerveld
• Hoogenweg
• Marslanden
• Radewijk