Het vluchtelingen- en migratievraagstuk blijft deels onvoorspelbaar. Dit voorstel van het College is een basis hoe we als gemeente daarin kunnen handelen. Het College wil verantwoordelijkheid nemen voor het opvangen van mensen die past bij Hardenberg. Lees meer…
Allereerst de beste wensen voor het nieuwe jaar. Het politieke jaar 2023 begon met het bespreken van een aantal plannen rondom de Vecht in Gramsbergen. Het eindigde met spanning of de Vecht niet zou overstromen. Wat dat betreft is de cirkel rond. Complimenten voor de professionals en vrijwilligers die er voor gezorgd hebben dat de meeste mensen droge voeten hebben gehouden.
Voor DOEN’22 was 2023 ook een bijzonder jaar. We zijn opgericht als partij en de eerste leden hebben zich aangemeld. In november hadden we onze eerste partijbijeenkomst. Gaaf om te merken dat mensen een steentje willen bijdragen om het ook echt anders te gaan doen!
3 Kernwaardes
We hebben 3 kernwaardes bij DOEN’22. De eerste is: ‘wat je belooft moet je DOEN!’. Mensen hebben behoefte aan een betrouwbaar ‘ja’ en een rechtvaardig en eerlijk ‘nee’. In de laatste raadsvergadering ontstond bijvoorbeeld discussie rondom het verlengen van het AZC. Afgesproken is dat dat in 2026 verdwijnt. We vinden het op z’n zachtst gezegd bijzonder dat er ook partijen zijn die het wel normaal vinden om die belofte eventueel te verbreken. Het is dus een optie om je aan een afspraak te houden. Daar gaan wij echt niet in mee!
Verbetering
De tweede kernwaarde is dat we ten allen tijde verbetering willen. Dat klinkt misschien als een open deur, maar helaas is dat niet zo. De Haardijk in Hardenberg lag er dit jaar weken uit, maar is er daadwerkelijk iets veiliger of beter geworden? Plannen moeten beter doordacht worden en in verbinding met elkaar staan. Bijvoorbeeld de centrumvisie van Dedemsvaart. Daar zou je niet alleen moeten kijken naar het winkelcentrum, maar ook naar wat de plannen van een nieuw sportpark, meer woningbouw en nieuwe bedrijvigheid doet met de behoefte van de mensen. We moeten groter durven te denken.
Niemand laten vallen
De laatste kernwaarde is dat we iedereen met goede ideeën de ruimte willen geven, maar niemand laten vallen. Deze kernwaarde kon de komende jaren wel eens heel belangrijk gaan worden, want de financiële vooruitzichten zijn niet gunstig. Helaas is dat het gevolg van de vele bestuurlijke wisselingen van de afgelopen jaren. Beleid is hierdoor steeds vooruit geschoven. Op de valreep van 2023 kondigde opnieuw een wethouder zijn vertrek aan. Wij feliciteren Martijn Breukelman met zijn nieuwe uitdaging in de gemeente Hoogeveen. Tegelijkertijd hopen we wel dat dit de laatste wissel zal zijn in het college tot aan de verkiezingen in 2026. Want wij willen een stabieler bestuur. Dat is hard nodig.
Onze goede voornemens voor 2024? We komen met nog meer goede ideeën en zien toe op goed en betrouwbaar gemeentebestuur. Ook bouwen we onze partij verder uit. Wil je ook meedoen? Klik dan hier
Het centrum van Dedemsvaart is de tweede belangrijke hoofdkern in de gemeente. En heeft een regionale en bovenlokale functie met bijbehorende voorzieningen. Hoe het centrum van Dedemsvaart er in de toekomst uit moet zien, staat in deze centrumvisie.
Lees meer…
Kunst en cultuur spelen een belangrijke rol in onze samenleving en het versterken daarvan. Hoe we daar komende jaren mee willen omgaan staat in dit visiedocument. Het gaat over 3 programmalijnen:
a. Kunst en cultuur krijgen een podium in de samenleving.
b. Kunst en cultuur als motor voor talentontwikkeling.
c. Kunst en cultuur zorgen voor identiteit en vertellen wie we zijn.
Voor het opstellen van de nieuwe visie hebben verschillende partijen meegedacht en zijn 3 onderzoeken gedaan: naar het culturele verenigingsleven, naar de wensen en behoeften van jongeren in de gemeente en naar de verbinding tussen cultuuronderwijs binnen en buiten scholen.
| 50PLUS | 1 zetel | Oppositie | Voor |
| CDA | 9 zetels | Coalitie | Voor |
| ChristenUnie | 7 zetels | Coalitie | Voor |
| D’66 | 1 zetel | Oppositie | Voor |
| Groen Links | 1 zetel | Oppositie | Voor |
| OpKoers.nu | 7 zetels | Coalitie | Voor |
| PvdA | 2 zetels | Oppositie | Voor |
| VVD | 3 zetels | Coalitie | Voor |
| DOEN’22 | 2 zetels | Oppositie | Voor |
Deze visie heeft veel te lang op zich laten wachten. Gelukkig is ze er nu en kunnen we ermee aan de slag. De komende tijd werken we aan een nog ambitieuzere visie.
De begroting gaat over de plannen en ambities voor 2024. De begroting voor 2024 is in evenwicht. Er is voldoende geld om de plannen, projecten en het uitvoeren van taken te betalen. In 2024 verwacht de gemeente nog geld over te houden: bijna 8 miljoen euro. De gemeente wil dit geld eenmalig uitgeven. In de jaren daarna ontvangt de gemeente steeds minder geld. De spaarpot van de gemeente (algemene reserve) komt uit op 85 miljoen euro. In 2027 verwacht de gemeente precies genoeg geld te hebben om alle vaste kosten te kunnen betalen. Dat komt doordat de gemeente steeds minder geld krijgt van het Rijk voor het uitvoeren van alle taken.
| 50PLUS | 1 zetel | Oppositie | Voor |
| CDA | 9 zetels | Coalitie | Voor |
| ChristenUnie | 7 zetels | Coalitie | Voor |
| D’66 | 1 zetel | Oppositie | Voor |
| Groen Links | 1 zetel | Oppositie | Voor |
| OpKoers.nu | 7 zetels | Coalitie | Voor |
| PvdA | 2 zetels | Oppositie | Voor |
| VVD | 3 zetels | Coalitie | Voor |
| DOEN’22 | 2 zetels | Oppositie | Voor |
Natuurlijk zijn wij niet van alles wat in de begroting staat voorstander. Als je echter tegen een begroting stemt, dan betekent dat eigenlijk dat je je overgeeft aan de provincie Overijssel. Je komt dan onder curatele te staan en hebt geen regie meer. Dat moet je niet willen. We hebben wel tegen een aantal specifieke voorstellen gestemd. We zijn kritisch op de invoering van de cultuurmakelaar, het Pak je Kans fonds en ook een motie van 50 Plus over een toilet vonden wij na toezegging van de wethouder overbodig. We zijn wel heel blij dat we SV Gramsbergen van nieuwe kleedkamers gaan voorzien. Een motie die de VVD daarvoor indiende kreeg onze steun.
De gemeenteraad stelde eind 2022 ¬ 5 miljoen beschikbaar voor een lokale aanpak van de energiecrisis. Uit eigen onderzoek blijkt, dat maatschappelijke organisaties behoefte hebben aan ondersteuning. Zodat zij met een subsidie of lening kunnen investeren in duurzaamheidsmaatregelen. Dit is uitgewerkt in deze stimuleringsregeling. De regeling is ook aangekondigd in de raadsbrief van 30 mei 2023. Het bedrag dat voor de regeling nodig is uit de ¬ 5 miljoen is ¬ 2,7 miljoen.
Overeenkomstig het voorstel van het college besluit de raad:
1. De verordening “Stimuleringslening verduurzamen maatschappelijke vastgoed” vast te stellen overeenkomstig bijgevoegd besluit.
2. Kennis te nemen van “Subsidieregeling verduurzamen maatschappelijk vastgoed” die door het college op 27 juni 2023 is vastgesteld.
3. Kennis te nemen van het besluit van het college om in totaal € 2,7 miljoen in te zetten voor de stimuleringslening en subsidieregeling ten behoeve van het verduurzamen van maatschappelijk vastgoed.
| 50PLUS | 1 zetel | Oppositie | Voor |
| CDA | 9 zetels | Coalitie | Voor |
| ChristenUnie | 7 zetels | Coalitie | Voor |
| D’66 | 1 zetel | Oppositie | Voor |
| Groen Links | 1 zetel | Oppositie | Voor |
| OpKoers.nu | 7 zetels | Coalitie | Voor |
| PvdA | 2 zetels | Oppositie | Voor |
| VVD | 3 zetels | Coalitie | Voor |
| DOEN’22 | 2 zetels | Oppositie | Voor |
Zowel uit een eigen inventarisatie eerder dit jaar als uit onze contacten met maatschappelijke organisaties is gebleken dat er behoefte is aan financiële ondersteuning om het gebouw en/of de installaties energiezuinig te maken of te kunnen investeren in duurzame energietechnieken zoals zonnepanelen. Een lening in combinatie met een subsidie aanvullend en stapelbaar op bestaande regelingen van Rijk en provincie helpt om de financiering sluitend te krijgen.
Om te voorkomen dat maatschappelijke organisaties in de toekomst worden bedreigd in het voortbestaan vanwege hoge energiekosten is het van belang dat het energieverbruik zoveel mogelijk wordt beperkt of gebruik wordt gemaakt van energie die zelf wordt opgewekt. Investeren in energiebesparing en duurzame energie helpt om de energiekosten beheersbaar te houden.
Jongeren
In de gemeente Hardenberg geloven we in het potentieel van onze jeugd, want zij zijn de toekomst van onze samenleving. Om onze jongeren in staat te stellen zich te ontwikkelen tot verantwoordelijke, zelfbewuste en gelukkige burgers, zetten we in op diverse initiatieven die hun welzijn en ontwikkelingskansen verbeteren.
Standpunten en Voorstellen
Wonen: We streven naar voldoende starterswoningen in alle kernen van de gemeente om ervoor te zorgen dat onze jongeren hier hun leven kunnen beginnen en bijdragen aan de lokale gemeenschap.
Educatie & Werk: Samenwerking met partnerorganisaties om meer HBO-opleidingen in onze gemeente te realiseren en te zorgen dat het onderwijs beter aansluit op de praktijk in het bedrijfsleven. We zullen jongeren tot 30 jaar stimuleren om te werken of te leren binnen hun eigen mogelijkheden.
Inspraak & Betrokkenheid: Oprichting van een Jongerenraad en benoeming van een kinderburgemeester om de stem en visie van onze jeugd een plaats te geven in het beleid van de gemeente.
Welzijn & Veiligheid: Investering in initiatieven die jongeren weerbaarder maken, zowel online als offline. (Digitaal) pesten wordt actief voorkomen en aangepakt, waarbij we focussen op voorlichting en preventie.
Sport & Gezondheid: We investeren fors in sport en gezondheid, erkennend dat een actieve levensstijl bijdraagt aan zowel fysieke als mentale welzijn.
Maatschappelijke Inclusie: Inzet om te voorkomen dat jongeren vanwege geldgebrek worden uitgesloten van deelname aan het sociale leven en maatschappelijke activiteiten.
Zorg: Overwegen om consultatiebureaus in meer kernen op te zetten. De kwaliteit van de jeugdzorg staat voorop, waarbij we streven naar maatwerk om aan de unieke behoeften van elke jongere te voldoen.
Vrije Tijd: Uitbreiding van ontspanningsplekken voor jongeren en ondersteuning van de jeugd bij het organiseren van eigen activiteiten.
Jongerenwerkers: We erkennen het belang van een directe aanpak op straat, daarom zullen we het aantal jongerenwerkers uitbreiden en hen voorzien van de middelen die ze nodig hebben om effectief te zijn.
Budget Allocatie: Reserveren van budget specifiek voor evenementen en activiteiten die door jongeren worden georganiseerd, in samenwerking met lokale horeca, sportverenigingen en maatschappelijke organisaties.
Digitale Initiële Connectie: Gratis wifi in centrale punten in de gemeente, wat niet alleen connectiviteit bevordert, maar ook ontmoetingsplaatsen voor jongeren creëert.
Jongereninitiatieven: Voortzetten en ondersteunen van succesvolle projecten zoals het Jongerencentrum Next Level Hardenberg en Chill-Out in Dedemsvaart, terwijl we zoeken naar nieuwe initiatieven die inspelen op de behoeften van de jeugd.
Ouderen
De vergrijzing in Hardenberg neemt toe en daarmee ook de behoefte aan beleid dat zich specifiek richt op de ouderen in onze gemeenschap. Lokale Partij DOEN’22 erkent de unieke uitdagingen en kansen die deze demografische verandering met zich meebrengt. Onze visie is erop gericht om een Hardenberg te creëren waar senioren een volwaardige en actieve rol spelen, ondersteund door beleid dat zorgt voor hun welzijn, gezondheid, en integratie.
Standpunten en Voorstellen
Werk en 45-plussersActieve bemiddeling: Werk samen met lokale bedrijven en uitzendbureaus om werkzoekende 45-plussers actief te bemiddelen naar banen die aansluiten bij hun ervaring en vaardigheden.
Training en bijscholing: Bied training en bijscholing aan voor 45-plussers om hun vaardigheden te updaten, vooral met betrekking tot digitale vaardigheden en moderne werkmethoden.
Ouderenzorg
Integrale ouderenzorg: Stimuleer een integrale aanpak van ouderenzorg, waarbij zorgprofessionals, vrijwilligers en familie samenwerken om de beste zorg voor senioren te garanderen.
Zelfregie: Zorg ervoor dat ouderen, waar mogelijk, zelf de regie behouden over hun leven en zorgkeuzes. Dit kan via initiatieven zoals het “DOEN’22 Zelfregie Team”.
Zingeving: Ondersteun initiatieven die bijdragen aan de zingeving van ouderen, zoals gemeenschappelijke hobbygroepen, leesclubs en vrijwilligerswerk.
Armoedebestrijding
Lokale Armoederegisseur: Stel een lokale armoederegisseur aan om de effectiviteit van maatregelen tegen armoede te monitoren en bij te sturen.
Rente-vrije sociale kredieten: Onderzoek de mogelijkheid voor rentevrije sociale kredieten voor senioren in financiële moeilijkheden.
Wonen en Sociale Cohesie
Ontmoetingsplekken: Richt in elke kern van Hardenberg minimaal één ontmoetingsplek op waar ouderen kunnen samenkomen voor sociale activiteiten.
Betaalbaar samen eten: Ondersteun en promoot initiatieven waar ouderen samen kunnen eten tegen een gereduceerd tarief.
Wonen-met-zorg projecten: Moedig de ontwikkeling van wonen-met-zorg projecten in meerdere kernen van Hardenberg aan.
Mobiliteit en Toegankelijkheid
Verbeterde mobiliteit: Introduceer nieuwe vormen van openbaar vervoer, zoals buurtbussen, speciaal gericht op de mobiliteit van ouderen.
Digitale inclusie: Blijf persoonlijke dienstverlening bieden aan ouderen die minder vertrouwd zijn met digitale middelen, en bied tegelijkertijd training aan om digitale vaardigheden te verbeteren.
Mantelzorg
Ondersteuning mantelzorgers: Zorg voor betere faciliteiten, ondersteuning en waardering voor mantelzorgers in Hardenberg.
Welzijn, zorg en geluk
Elke inwoner van Hardenberg moet zich gezien, gewaardeerd en verbonden voelen. De gemeente moet een plek zijn waar het welzijn en geluk van haar burgers centraal staan. Hierbij is de wisselwerking tussen individuele verantwoordelijkheid en gemeenschappelijke ondersteuning van essentieel belang.
Voorstellen en standpunten:
Ondersteuning lokale initiatieven:
Versterking van het “fonds maatschappelijke initiatieven” om meer lokale projecten financieel te steunen, vooral die gericht zijn op duurzaamheid, zorg, lokale economie of wijkbeheer. Actieve stimulering van coöperaties en gemeenschapsinitiatieven, zoals buurttuinen en plukveldjes die bijdragen aan sociale cohesie.
Participatie & betrokkenheid:
De inzet van “right to challenge” waarbij bewoners de gemeente uitdagen en zelf bepaalde voorzieningen beheren. Doorlopende burgerparticipatie bevorderen, bijvoorbeeld bij de implementatie van de Omgevingswet.
Integratie & inburgering:
Snelle inburgering van nieuwkomers door taallessen en actieve deelname aan de gemeenschap.
Zien integratie niet alleen als een keuze, maar als een morele verplichting.
Jeugdzorg & WMO:
Bevorder een wijkgerichte aanpak voor jongerenwerk en zorg voor goede ontmoetingsplekken in kleinere kernen. Investeer in preventieve ondersteuning voor jongeren met psychosociale problemen door middel van professionele praktijkondersteuners. Minimaliseer residentiële jeugdzorg door vroegere en betere hulp; zoek naar alternatieven zoals pleegzorg en gezinshuizen.
Mantelzorg:
Waardeer en ondersteun mantelzorgers actief en wijz op mogelijkheden voor ondersteuning. Minimaliseer bureaucratie bij het aanvragen van mantelzorgwoningen. Bied speciale ondersteuning aan jonge mantelzorgers die zorg en onderwijs combineren.
Relatie- & ouderschapsondersteuning:
Ontwikkel preventief echtscheidingsbeleid in samenwerking met professionals.
Promoot ouderschapscursussen en relatieondersteuning; steun initiatieven zoals buurtgezinnen.
Onderwijs & jeugdzorg:
Werk nauw samen tussen jeugdzorg, scholen en de gemeente om uitval te minimaliseren.
Welzijn & gezondheid:
Garandeer in elke kern minstens één ontmoetingsplaats. Steun laagdrempelige zorginitiatieven en zorg voor zorgloketten op meerdere plaatsen in Hardenberg. Investeer in sportinfrastructuur, inclusief kunstgrasvelden en een toekomstgericht sportpark voor Dedemsvaart. Zorg voor voldoende voorlichting over middelengebruik aan zowel jongeren als ouders.
Bijstandsbeleid:
Bevorder een positieve benadering van bijstandsbeleid, waarbij mensen niet als kostenpost worden gezien, maar als waardevolle bijdragers aan de gemeenschap.
Eenzaamheid & laaggeletterdheid:
Bestendige inzet tegen eenzaamheid door maatjesprojecten. Actieve bestrijding van laaggeletterdheid in alle secties van de gemeenschap.
Veiligheid voorop
In Hardenberg zetten we veiligheid voorop. Elke inwoner, ondernemer of bezoeker moet zich in onze gemeente veilig voelen en dat ook daadwerkelijk zijn.
Digitale Veiligheid
Gezien de toename van digitale criminaliteit bieden we betere voorlichting over digitale veiligheid voor zowel ondernemers als inwoners. Voor ouderen, die vaker het doelwit zijn van digitale fraude, organiseren we specifieke trainingen om ze weerbaarder te maken tegen online scams. We investeren in samenwerkingen met IT-experts voor het ontwikkelen van lokale initiatieven, zoals cybersecurity workshops, en bieden platforms waar inwoners ervaringen kunnen delen en leren.
Ondermijning Aanpakken
We stellen een regievoerder aan die verantwoordelijk is voor de coördinatie van acties tegen ondermijning.
In samenwerking met gemeenten in het Vechtdal onderzoeken we de haalbaarheid van het plaatsen van 4 ANPR-camera’s, om de veiligheid en monitoring te versterken. Integrale controles worden uitgevoerd door instanties zoals de politie, UVW, OM en belastingdienst. We zetten ons in voor bestuursrechtelijke preventie en zijn voorstander van straffe sancties voor degenen die de regels overtreden. Het versterken van de samenwerking in het Vechtdal betreffende ondermijning en veiligheid wordt een prioriteit.
Lokaal Gezag en Handhaving
Zichtbare wijkagenten en BOA’s zijn cruciaal; ze zorgen voor een preventieve aanwezigheid en bevorderen de veiligheid in onze wijken en straten. We stimuleren en ondersteunen de oprichting van buurtpreventieverenigingen en WhatsApp-groepen, waarin inwoners en wijkagenten samenwerken. De burgemeester wordt aangemoedigd zijn bevoegdheden te gebruiken om de veiligheid in de gemeente te waarborgen.
Drugsoverlast Aanpakken
Overlast door (soft)drugsgebruikers, vooral in de omgeving van de coffeeshop, moet streng worden aangepakt. De mogelijkheid tot verplaatsing van de coffeeshop uit het centrumgebied van Dedemsvaart wordt onderzocht in het kader van de revitalisering van het centrumgebied. We onderzoeken het potentieel van het ‘ingezetenencriterium’ om drugstoerisme te voorkomen.
Aangifte en Ondersteuning
We maken het doen van aangifte zo toegankelijk mogelijk: op het bureau, via internet, telefoon en via wijkagenten die op afspraak langs kunnen komen. Aangifte via een app wordt beschouwd als een aanvullende optie, nooit de enige.
Samenwerking en Gemeenschap
Samen met scholen werken we aan programma’s om jongeren met een criminele achtergrond nieuwe kansen te bieden en te voorkomen dat ze de criminele weg inslaan. We promoten actieve samenwerking tussen inwoners, lokale overheid en hulpdiensten om een veilige gemeenschap te creëren.
De gemeente Hardenberg, met haar rijke verscheidenheid aan kernen – van bruisende steden tot sfeervolle dorpen – vormt het hart van onze samenleving. Elke kern, groot of klein, speelt een unieke rol in de leefbaarheid en vitaliteit van Hardenberg. Om deze kernen te behouden en te versterken, zetten wij in op diverse initiatieven en strategieën.
Standpunten en Voorstellen
Ondersteuning van Plaatselijk Belangen: Wij geloven in de kracht van lokale belangenbehartiging en zullen deze beter ondersteunen, zowel financieel als met menskracht.
Toegankelijkheid van Fonds Maatschappelijke Initiatieven: Het voorzien van minder strikte criteria zodat meer initiatieven ondersteund kunnen worden en er meer ruimte komt voor innovatie vanuit de kernen.
Ontwikkeling van Dorpsvisies: Actieve ondersteuning bieden aan Plaatselijk Belangen bij het opstellen van toekomstvisies en uitvoeringsplannen voor hun kernen.
Voorzieningen: Extra inzet voor het behoud en de versterking van voorzieningen, met name in de kleinere kernen.
Openbare Ruimte: Voldoende budget reserveren voor het onderhoud van openbare ruimtes, zodat onze kernen schoon, groen en levendig blijven.
Herbestemming van Gemeentelijke Gebouwen: Vrijkomende gebouwen krijgen een nieuwe, maatschappelijke functie, zoals ontmoetingscentra of woon-zorgcentra.
Klimaatbestendige Kernen: Aanpassen van onze kernen aan veranderende weersomstandigheden om overlast te voorkomen en de leefbaarheid te garanderen.
Wijkvernieuwing: Opstellen en realiseren van wijkvernieuwingsprogramma’s voor oudere woonwijken.
Woningbouw: Focus op betaalbare woningen voor starters en ouderen, evenredig verspreid over de gemeente. Levensloopbestendige appartementen zijn een speerpunt.
Openbaar Vervoer: Onderzoek naar en verbetering van de OV-mogelijkheden voor een betere bereikbaarheid vanuit kleine naar grote kernen.
Behoud van Scholen: Samenwerking en combinatie van maatschappelijke functies om scholen in kleine kernen te behouden.
Woningbouwplekken Identificeren: In samenwerking met lokale belangengroepen, de meest geschikte locaties bepalen voor woningbouw in alle daarvoor geschikte kernen.
Buurtbus Initiatief: Extra buurtbussen inzetten om de bereikbaarheid van kleine kernen naar grotere kernen te verbeteren.
Multifunctionele Centra: Stimuleren van combinaties van maatschappelijke functies zoals scholen, zorgcentra en ontmoetingsplaatsen, met name in de kleinere kernen.
Bij DOEN’22 geloven we in de kracht van duurzaamheid en we willen van de gemeente Hardenberg een voorloper maken op dit gebied. Duurzaamheid is geen modewoord voor ons, maar een leidraad voor actie, een basis voor het beleid dat we maken en de beslissingen die we nemen. We zijn toegewijd aan een groene toekomst waarin iedereen in de gemeente Hardenberg kan genieten van een hoge levenskwaliteit. Het levensgenot van nu mag geen hypotheek zijn op de toekomst van volgende generaties.
Duurzame Energie:
Wij zien een toekomst voor ons waarin de gemeente Hardenberg volledig draait op duurzame energie. We willen dat alle woningen, bedrijven en openbare gebouwen in onze gemeente energie-efficiënt zijn en worden aangedreven door hernieuwbare energiebronnen. We streven ernaar om de energietransitie te versnellen door lokale initiatieven te stimuleren. Draagvlak is daarbij voor ons heel erg belangrijk. Denk hierbij aan coöperatieve zonne- en windenergieprojecten. Wij geloven ook dat we toegankelijke informatie en advies moeten bieden over energiebesparing en verduurzaming.
Duurzame Mobiliteit:
We willen dat Hardenberg een gemeente wordt waar duurzame mobiliteit de norm is. We zullen investeren in veilige fiets- en wandelpaden, lobbyen voor goed openbaar vervoer en we verbeteren de infrastructuur voor elektrische voertuigen om duurzame en gezonde vormen van vervoer te stimuleren. We zullen initiatieven ondersteunen die de mobiliteitsbehoefte ondersteunen. Mensen willen goed en veilig van A naar B. Dat moeten we faciliteren. Dat hoeft lang niet altijd met de auto, al snappen wij natuurlijk heel goed dat in een plattelandsgemeente er altijd auto’s zullen zijn. Wel willen we proberen de afhankelijkheid te verminderen en streven we naar een Hardenberg waarin iedereen zich gemakkelijk, veilig en duurzaam kan verplaatsen.
Circulaire Economie:
We zien een toekomst waarin Hardenberg een circulaire economie heeft, waarin afval wordt gezien als een hulpbron en waarin producten en materialen zoveel mogelijk worden hergebruikt en gerecycled. We willen lokale bedrijven en inwoners ondersteunen om deel te nemen aan deze transitie en we zullen werken aan beleid dat de overgang naar een circulaire economie stimuleert. Uiteraard geven we als gemeente hierin het goede voorbeeld.
Natuur en Biodiversiteit:
We streven ernaar om de natuurlijke omgeving van Hardenberg te beschermen en te herstellen. We willen de biodiversiteit in onze gemeente vergroten en groene ruimtes toegankelijker maken voor iedereen. Dit betekent ook dat we streven naar landbouwpraktijken die in harmonie zijn met de natuur en het landschap. We geloven daarbij niet in jaartallen als doel op zich. Een goed functionerende landbouw en de natuur gaan hand in hand. Die kunnen niet zonder elkaar. We zullen dus te allen tijde kijken naar de juiste praktische oplossing.
Standpunten en Voorstellen
Lokale hernieuwbare energieprojecten:
Wij zijn voorstander van het ondersteunen en stimuleren van lokale, hernieuwbare energieprojecten. We willen dat de gemeente Hardenberg actief samenwerkt met lokale energiecoöperaties, bedrijven en bewoners om de productie en het gebruik van hernieuwbare energiebronnen, zoals zon en wind, te bevorderen.
Energie-efficiënte woningen en gebouwen:
Wij zetten ons in om de energie-efficiëntie van woningen en gebouwen in de gemeente Hardenberg te verbeteren. We willen programma’s en initiatieven ondersteunen die huiseigenaren en bedrijven, maar ook verenigingen helpen om energie te besparen en hun gebouwen te verduurzamen.
Investering in duurzaam vervoer:
Wij zijn van mening dat de gemeente Hardenberg moet investeren in veilige fiets- en wandelpaden, betrouwbaar openbaar vervoer en de infrastructuur voor elektrische voertuigen. We willen dat duurzaam vervoer toegankelijk, betaalbaar en gemakkelijk te gebruiken is voor iedereen.
Bevorderen van circulaire economie:
Wij zijn voorstander van het stimuleren van een circulaire economie in de gemeente Hardenberg. We willen dat producten en materialen zoveel mogelijk worden hergebruikt en gerecycled, en we willen bedrijven en inwoners ondersteunen die bijdragen aan deze overgang.
Bescherming van natuur en biodiversiteit:
Wij zetten ons in om de natuur en biodiversiteit in de gemeente Hardenberg te beschermen. We willen investeren in het behoud en herstel van onze groene ruimtes en we willen initiatieven ondersteunen die bijdragen aan het vergroten van de biodiversiteit.
Duurzame landbouw:
We zijn trots op onze boeren. Ook jonge boeren moeten een toekomst hebben in de gemeente Hardenberg. Daarom ondersteunen wij landbouwmethoden die duurzaam en in harmonie met de natuur zijn. We willen boeren helpen om over te schakelen naar duurzamere praktijken en we willen lokale, duurzaam geproduceerde voeding promoten.
We promoten lokaal opgewekte duurzame energie en willen dat de opbrengsten hiervan voor minstens de helft ten goede komen aan lokale gemeenschappen.
We zijn voorstander van duurzame en circulaire inkoop, liefst lokaal.
We willen obstakels voor verduurzaming vanuit de gemeente wegnemen.
We willen de mogelijkheid verbeteren voor mensen om zelf opgewekte energie terug te leveren aan het net.
We willen dat de gemeente inwoners en bedrijven ondersteunt in hun duurzaamheidsinitiatieven.
We zien zonnepanelen op daken als een belangrijk onderdeel van de energietransitie, maar zijn tegen het plaatsen van zonnepanelen op landbouwgrond.
We zijn voorstander van groen gas als een kans voor landbouwers en voor de verduurzaming van bestaande woningen.
We willen profiteren van waterstofinnovaties en willen snel laadstations voor elektrische auto’s in de gemeente realiseren.
We willen huishoudens en bedrijven actief adviseren over energiebesparing en subsidies beschikbaar stellen voor energiebesparing.
We willen de gaswinning stoppen en geen afvalwateropslag in de diepe ondergrond toestaan.
We streven ernaar om onze leefomgeving aan te passen aan extreem weer door klimaatadaptatie, met speciale focus op stedelijke gebieden.
We willen bestaande woningen verduurzamen, met bijzondere aandacht voor huiseigenaren met een klein budget en sociale woningvoorraad.
We plannen om 61.000 nieuwe bomen aan te planten voor 2035 en willen de herplantplicht aanpassen om meer bomen te planten per gekapte boom.
We willen voedselbossen en moestuinen bij scholen aanleggen om kinderen te leren over planten, biodiversiteit en natuur.
We willen agrariërs betrekken bij natuurbeheer en hen helpen een groen verdienmodel te ontwikkelen.
We streven naar een betere verbinding van groene gebieden en waterpartijen in de gemeente.