Partijbijeenkomst DOEN’22: Gemeente Hardenberg 2050
Waar willen we staan als gemeente Hardenberg in 2050?
We blikken vooruit naar 2050 tijdens onze tweede partijbijeenkomst. Dit is de aftrap van het werken aan onze langetermijnvisie op het beleid van de gemeente. Het wordt wederom een interactieve avond. Iedereen is welkom! Lees meer…
Als je partij DOEN’22 heet, dan moet je natuurlijk in ieder geval meedoen met NL Doet. NL Doet is een initatief van het Oranje Fonds. We brachten een bezoek aan Balkbrug en hielpen de trotse vrijwilligers van het Heuveltjesbosbad. Lees meer…
Mede naar aanleiding van het hoge water in de Vecht met bijbehorende overstroming en natte voeten van de herten, heeft de situatie rond het dierenpark Heemsermars in Hardenberg niet alleen onze aandacht maar ook die van vele inwoners getrokken. Lees meer…
Erik Volkers heeft schriftelijke vragen gesteld over de nieuwbouw van Pro Hardenberg. Op dinsdag 10 november 2020 stelde de raad de eerste begrotingswijziging 2021 vast. Het voorstel werd met 28 stemmen voor en 3 stemmen van de VVD tegen aangenomen. Daarbij maakte de VVD wel een nadrukkelijke kanttekening. Zij vonden de nieuwbouw van Pro Hardenberg belangrijk, maar omdat de toenmalige begroting volgens hen een structureel meerjarig tekort liet zien, stemden zij tegen. Ook zij waren dus heel erg voor nieuwbouw.
Schoolgebouw voldoet niet meer
In het stuk over de begroting stond onder andere de volgende zin opgenomen:
“De praktijkschool Pro Hardenberg is gehuisvest aan de Verlengde Korte Steeg. Het bestuur van de school heeft een aanvraag ingediend voor bekostiging van vervangende nieuwbouw. In onze meerjarenbegroting is geen rekening gehouden met een dergelijke investering. Het huidige schoolgebouw voldoet zowel kwalitatief als kwantitatief niet meer. Omdat de leerlingen van Pro Hardenberg een kwetsbare doelgroep vormen en juist voor deze leerlingen een goede huisvesting van belang is, stellen wij uw raad voor om in te stemmen met nieuwe huisvesting van de praktijkschool.”
Tekst loopt verder onder de foto.
Ruim 5,8 miljoen begroot voor nieuwbouw
In de bijlage die bij het voorstel was gevoegd was voor de nieuwbouw ruim 5,8 miljoen euro begroot. Inmiddels zijn we bijna 4 jaar verder en zien wij nog geen tekenen van nieuwbouw van de school. Helaas zitten de leerlingen al die jaren in een gedateerd gebouw dat absoluut niet voldoet aan de eisen voor een gebouw voor praktijkonderwijs anno 2024. Omdat de school steeds nieuwbouw in het vooruitzicht is gesteld, is er ook amper onderhoud aan het gebouw gedaan. Wij vinden dit een zorgelijke situatie, temeer omdat er steeds meer vraag is naar praktijkgeschoolde mensen. Echte Doeners! Wij hebben hierover met de toenmalige bestuurder van Pro Hardenberg eind mei 2023 contact gehad. Toen werd aangegeven dat er bestuurlijk overleg zou worden opgestart. Helaas hebben wij sindsdien niets meer vernomen. Vandaar dat Erik Volkers het college een aantal vragen heeft gesteld:
Schriftelijke vragen
-Wanneer denkt u dat de nieuwbouw voor PRO Hardenberg gerealiseerd zal worden?
-Wat is de reden dat de nieuwbouw nog niet is gerealiseerd?
-Denkt u dat nog steeds met hetzelfde budget te kunnen realiseren na de gestegen bouwkosten en de inflatie?
-Heeft u al een geschikte locatie op het oog?
-Bent u het met onze fractie eens dat het goed zou zijn dat de nieuwbouw gerealiseerd zou moeten worden in de buurt van de andere VO-scholen?
-Zou de locatie van de kringloopwinkel hiervoor ook geschikt kunnen zijn, zodat er wellicht een onderwijsboulevard ontstaat?
We hopen dat de nieuwbouw snel gerealiseerd kan worden.
Thomas Oldenhuis en Steven Waterink zijn studenten op het Vechtdal College. Zij benaderden ons naar aanleiding van de raadsvergadering over het vluchtelingenvraagstuk. Voor Maatschappijleer moesten zij een raadslid interviewen over een onderwerp dat hen interesseerde. Piet-Cees werd een uur lang geïnterviewd over de raadsvergadering, maar ook over het ontstaan van DOEN’22 en allerlei andere onderwerpen.
“Ik was erg onder de indruk van hoe goed de leerlingen zich hadden voorbereid. Mooie open vragen over ingewikkelde onderwerpen. Dit is de generatie waar we het voor doen. Dat dreigen we wel eens te vergeten in de waan van de dag. Ik heb zelf op het Vechtdal College gezeten en het voelt wel eens alsof dat gisteren was, maar inmiddels ben ik ouder dan Thomas en Steven bij elkaar. Het is zo leuk en belangrijk om te horen wat er zich in de wereld van deze generatie afspeelt.”
De leerlingen maken een verslag van het interview. “De komende periode gaan we aan de slag met het maken van een lange termijn visie voor de gemeente Hardenberg. Daarom is het zo belangrijk om met deze generatie in gesprek te gaan om samen met hen na te denken over hoe de gemeente eruit moet komen te zien over pakweg dertig-veertig jaar”, vertelt Piet-Cees. “Ik wil Thomas en Steven dan ook hartelijk bedanken voor de uitnodiging”.
De huidige locatie van het asielzoekerscentrum (azc) in Hardenberg blijft na maart 2026 in beeld voor de opvang van vluchtelingen. Eerder werd gezegd dat het niet langer dan tien jaar zou duren, maar die periode kan toch langer worden. Daar zijn wij verbolgen over. ,,Het was een keiharde belofte.” De gemeente Hardenberg heeft haar verantwoordelijkheid de afgelopen jaren ruimschoots genomen voor de opvang van vluchtelingen. Meer dan een derde van de vluchtelingen uit de regio Ijsselland wordt in onze gemeente opgevangen. Dat vraagt te veel van de samenleving. Wij willen dus de komende jaren niet meer doen dan strikt noodzakelijk, omdat we de afgelopen jaren onze verantwoordelijkheid al enorm genomen hebben en we zien dat andere gemeenten dat niet doen. Tevens vinden wij dat het AZC in Hardenberg na 2026 dicht moet en het terrein economisch kan worden ontwikkeld. Dit is zo ook afgesproken met de omgeving. Wij willen ons aan die afspraak houden.
Videoverslag
Wij zullen de komende periode af en toe videoverslagen maken van de raadsvergaderingen. Het is belangrijk om daarbij te zeggen dat dat een verslag is door onze bril. Er is dus in de vergadering geknipt. Uiteraard proberen wij de context van wat iedereen zegt zo goed mogelijk in stand te houden, maar in een samenvatting laat je uiteraard ook fragmenten weg. Wel plaatsen we ook een link naar de video van de gehele vergadering, zodat mensen die alles willen zien dat via die link ook kunnen. De link naar de vergadering van deze keer vind je HIER.
Allereerst de beste wensen voor het nieuwe jaar. Het politieke jaar 2023 begon met het bespreken van een aantal plannen rondom de Vecht in Gramsbergen. Het eindigde met spanning of de Vecht niet zou overstromen. Wat dat betreft is de cirkel rond. Complimenten voor de professionals en vrijwilligers die er voor gezorgd hebben dat de meeste mensen droge voeten hebben gehouden.
Voor DOEN’22 was 2023 ook een bijzonder jaar. We zijn opgericht als partij en de eerste leden hebben zich aangemeld. In november hadden we onze eerste partijbijeenkomst. Gaaf om te merken dat mensen een steentje willen bijdragen om het ook echt anders te gaan doen!
3 Kernwaardes
We hebben 3 kernwaardes bij DOEN’22. De eerste is: ‘wat je belooft moet je DOEN!’. Mensen hebben behoefte aan een betrouwbaar ‘ja’ en een rechtvaardig en eerlijk ‘nee’. In de laatste raadsvergadering ontstond bijvoorbeeld discussie rondom het verlengen van het AZC. Afgesproken is dat dat in 2026 verdwijnt. We vinden het op z’n zachtst gezegd bijzonder dat er ook partijen zijn die het wel normaal vinden om die belofte eventueel te verbreken. Het is dus een optie om je aan een afspraak te houden. Daar gaan wij echt niet in mee!
Verbetering
De tweede kernwaarde is dat we ten allen tijde verbetering willen. Dat klinkt misschien als een open deur, maar helaas is dat niet zo. De Haardijk in Hardenberg lag er dit jaar weken uit, maar is er daadwerkelijk iets veiliger of beter geworden? Plannen moeten beter doordacht worden en in verbinding met elkaar staan. Bijvoorbeeld de centrumvisie van Dedemsvaart. Daar zou je niet alleen moeten kijken naar het winkelcentrum, maar ook naar wat de plannen van een nieuw sportpark, meer woningbouw en nieuwe bedrijvigheid doet met de behoefte van de mensen. We moeten groter durven te denken.
Niemand laten vallen
De laatste kernwaarde is dat we iedereen met goede ideeën de ruimte willen geven, maar niemand laten vallen. Deze kernwaarde kon de komende jaren wel eens heel belangrijk gaan worden, want de financiële vooruitzichten zijn niet gunstig. Helaas is dat het gevolg van de vele bestuurlijke wisselingen van de afgelopen jaren. Beleid is hierdoor steeds vooruit geschoven. Op de valreep van 2023 kondigde opnieuw een wethouder zijn vertrek aan. Wij feliciteren Martijn Breukelman met zijn nieuwe uitdaging in de gemeente Hoogeveen. Tegelijkertijd hopen we wel dat dit de laatste wissel zal zijn in het college tot aan de verkiezingen in 2026. Want wij willen een stabieler bestuur. Dat is hard nodig.
Onze goede voornemens voor 2024? We komen met nog meer goede ideeën en zien toe op goed en betrouwbaar gemeentebestuur. Ook bouwen we onze partij verder uit. Wil je ook meedoen? Klik dan hier
Jongeren
In de gemeente Hardenberg geloven we in het potentieel van onze jeugd, want zij zijn de toekomst van onze samenleving. Om onze jongeren in staat te stellen zich te ontwikkelen tot verantwoordelijke, zelfbewuste en gelukkige burgers, zetten we in op diverse initiatieven die hun welzijn en ontwikkelingskansen verbeteren.
Standpunten en Voorstellen
Wonen: We streven naar voldoende starterswoningen in alle kernen van de gemeente om ervoor te zorgen dat onze jongeren hier hun leven kunnen beginnen en bijdragen aan de lokale gemeenschap.
Educatie & Werk: Samenwerking met partnerorganisaties om meer HBO-opleidingen in onze gemeente te realiseren en te zorgen dat het onderwijs beter aansluit op de praktijk in het bedrijfsleven. We zullen jongeren tot 30 jaar stimuleren om te werken of te leren binnen hun eigen mogelijkheden.
Inspraak & Betrokkenheid: Oprichting van een Jongerenraad en benoeming van een kinderburgemeester om de stem en visie van onze jeugd een plaats te geven in het beleid van de gemeente.
Welzijn & Veiligheid: Investering in initiatieven die jongeren weerbaarder maken, zowel online als offline. (Digitaal) pesten wordt actief voorkomen en aangepakt, waarbij we focussen op voorlichting en preventie.
Sport & Gezondheid: We investeren fors in sport en gezondheid, erkennend dat een actieve levensstijl bijdraagt aan zowel fysieke als mentale welzijn.
Maatschappelijke Inclusie: Inzet om te voorkomen dat jongeren vanwege geldgebrek worden uitgesloten van deelname aan het sociale leven en maatschappelijke activiteiten.
Zorg: Overwegen om consultatiebureaus in meer kernen op te zetten. De kwaliteit van de jeugdzorg staat voorop, waarbij we streven naar maatwerk om aan de unieke behoeften van elke jongere te voldoen.
Vrije Tijd: Uitbreiding van ontspanningsplekken voor jongeren en ondersteuning van de jeugd bij het organiseren van eigen activiteiten.
Jongerenwerkers: We erkennen het belang van een directe aanpak op straat, daarom zullen we het aantal jongerenwerkers uitbreiden en hen voorzien van de middelen die ze nodig hebben om effectief te zijn.
Budget Allocatie: Reserveren van budget specifiek voor evenementen en activiteiten die door jongeren worden georganiseerd, in samenwerking met lokale horeca, sportverenigingen en maatschappelijke organisaties.
Digitale Initiële Connectie: Gratis wifi in centrale punten in de gemeente, wat niet alleen connectiviteit bevordert, maar ook ontmoetingsplaatsen voor jongeren creëert.
Jongereninitiatieven: Voortzetten en ondersteunen van succesvolle projecten zoals het Jongerencentrum Next Level Hardenberg en Chill-Out in Dedemsvaart, terwijl we zoeken naar nieuwe initiatieven die inspelen op de behoeften van de jeugd.
Ouderen
De vergrijzing in Hardenberg neemt toe en daarmee ook de behoefte aan beleid dat zich specifiek richt op de ouderen in onze gemeenschap. Lokale Partij DOEN’22 erkent de unieke uitdagingen en kansen die deze demografische verandering met zich meebrengt. Onze visie is erop gericht om een Hardenberg te creëren waar senioren een volwaardige en actieve rol spelen, ondersteund door beleid dat zorgt voor hun welzijn, gezondheid, en integratie.
Standpunten en Voorstellen
Werk en 45-plussersActieve bemiddeling: Werk samen met lokale bedrijven en uitzendbureaus om werkzoekende 45-plussers actief te bemiddelen naar banen die aansluiten bij hun ervaring en vaardigheden.
Training en bijscholing: Bied training en bijscholing aan voor 45-plussers om hun vaardigheden te updaten, vooral met betrekking tot digitale vaardigheden en moderne werkmethoden.
Ouderenzorg
Integrale ouderenzorg: Stimuleer een integrale aanpak van ouderenzorg, waarbij zorgprofessionals, vrijwilligers en familie samenwerken om de beste zorg voor senioren te garanderen.
Zelfregie: Zorg ervoor dat ouderen, waar mogelijk, zelf de regie behouden over hun leven en zorgkeuzes. Dit kan via initiatieven zoals het “DOEN’22 Zelfregie Team”.
Zingeving: Ondersteun initiatieven die bijdragen aan de zingeving van ouderen, zoals gemeenschappelijke hobbygroepen, leesclubs en vrijwilligerswerk.
Armoedebestrijding
Lokale Armoederegisseur: Stel een lokale armoederegisseur aan om de effectiviteit van maatregelen tegen armoede te monitoren en bij te sturen.
Rente-vrije sociale kredieten: Onderzoek de mogelijkheid voor rentevrije sociale kredieten voor senioren in financiële moeilijkheden.
Wonen en Sociale Cohesie
Ontmoetingsplekken: Richt in elke kern van Hardenberg minimaal één ontmoetingsplek op waar ouderen kunnen samenkomen voor sociale activiteiten.
Betaalbaar samen eten: Ondersteun en promoot initiatieven waar ouderen samen kunnen eten tegen een gereduceerd tarief.
Wonen-met-zorg projecten: Moedig de ontwikkeling van wonen-met-zorg projecten in meerdere kernen van Hardenberg aan.
Mobiliteit en Toegankelijkheid
Verbeterde mobiliteit: Introduceer nieuwe vormen van openbaar vervoer, zoals buurtbussen, speciaal gericht op de mobiliteit van ouderen.
Digitale inclusie: Blijf persoonlijke dienstverlening bieden aan ouderen die minder vertrouwd zijn met digitale middelen, en bied tegelijkertijd training aan om digitale vaardigheden te verbeteren.
Mantelzorg
Ondersteuning mantelzorgers: Zorg voor betere faciliteiten, ondersteuning en waardering voor mantelzorgers in Hardenberg.
Welzijn, zorg en geluk
Elke inwoner van Hardenberg moet zich gezien, gewaardeerd en verbonden voelen. De gemeente moet een plek zijn waar het welzijn en geluk van haar burgers centraal staan. Hierbij is de wisselwerking tussen individuele verantwoordelijkheid en gemeenschappelijke ondersteuning van essentieel belang.
Voorstellen en standpunten:
Ondersteuning lokale initiatieven:
Versterking van het “fonds maatschappelijke initiatieven” om meer lokale projecten financieel te steunen, vooral die gericht zijn op duurzaamheid, zorg, lokale economie of wijkbeheer. Actieve stimulering van coöperaties en gemeenschapsinitiatieven, zoals buurttuinen en plukveldjes die bijdragen aan sociale cohesie.
Participatie & betrokkenheid:
De inzet van “right to challenge” waarbij bewoners de gemeente uitdagen en zelf bepaalde voorzieningen beheren. Doorlopende burgerparticipatie bevorderen, bijvoorbeeld bij de implementatie van de Omgevingswet.
Integratie & inburgering:
Snelle inburgering van nieuwkomers door taallessen en actieve deelname aan de gemeenschap.
Zien integratie niet alleen als een keuze, maar als een morele verplichting.
Jeugdzorg & WMO:
Bevorder een wijkgerichte aanpak voor jongerenwerk en zorg voor goede ontmoetingsplekken in kleinere kernen. Investeer in preventieve ondersteuning voor jongeren met psychosociale problemen door middel van professionele praktijkondersteuners. Minimaliseer residentiële jeugdzorg door vroegere en betere hulp; zoek naar alternatieven zoals pleegzorg en gezinshuizen.
Mantelzorg:
Waardeer en ondersteun mantelzorgers actief en wijz op mogelijkheden voor ondersteuning. Minimaliseer bureaucratie bij het aanvragen van mantelzorgwoningen. Bied speciale ondersteuning aan jonge mantelzorgers die zorg en onderwijs combineren.
Relatie- & ouderschapsondersteuning:
Ontwikkel preventief echtscheidingsbeleid in samenwerking met professionals.
Promoot ouderschapscursussen en relatieondersteuning; steun initiatieven zoals buurtgezinnen.
Onderwijs & jeugdzorg:
Werk nauw samen tussen jeugdzorg, scholen en de gemeente om uitval te minimaliseren.
Welzijn & gezondheid:
Garandeer in elke kern minstens één ontmoetingsplaats. Steun laagdrempelige zorginitiatieven en zorg voor zorgloketten op meerdere plaatsen in Hardenberg. Investeer in sportinfrastructuur, inclusief kunstgrasvelden en een toekomstgericht sportpark voor Dedemsvaart. Zorg voor voldoende voorlichting over middelengebruik aan zowel jongeren als ouders.
Bijstandsbeleid:
Bevorder een positieve benadering van bijstandsbeleid, waarbij mensen niet als kostenpost worden gezien, maar als waardevolle bijdragers aan de gemeenschap.
Eenzaamheid & laaggeletterdheid:
Bestendige inzet tegen eenzaamheid door maatjesprojecten. Actieve bestrijding van laaggeletterdheid in alle secties van de gemeenschap.
Veiligheid voorop
In Hardenberg zetten we veiligheid voorop. Elke inwoner, ondernemer of bezoeker moet zich in onze gemeente veilig voelen en dat ook daadwerkelijk zijn.
Digitale Veiligheid
Gezien de toename van digitale criminaliteit bieden we betere voorlichting over digitale veiligheid voor zowel ondernemers als inwoners. Voor ouderen, die vaker het doelwit zijn van digitale fraude, organiseren we specifieke trainingen om ze weerbaarder te maken tegen online scams. We investeren in samenwerkingen met IT-experts voor het ontwikkelen van lokale initiatieven, zoals cybersecurity workshops, en bieden platforms waar inwoners ervaringen kunnen delen en leren.
Ondermijning Aanpakken
We stellen een regievoerder aan die verantwoordelijk is voor de coördinatie van acties tegen ondermijning.
In samenwerking met gemeenten in het Vechtdal onderzoeken we de haalbaarheid van het plaatsen van 4 ANPR-camera’s, om de veiligheid en monitoring te versterken. Integrale controles worden uitgevoerd door instanties zoals de politie, UVW, OM en belastingdienst. We zetten ons in voor bestuursrechtelijke preventie en zijn voorstander van straffe sancties voor degenen die de regels overtreden. Het versterken van de samenwerking in het Vechtdal betreffende ondermijning en veiligheid wordt een prioriteit.
Lokaal Gezag en Handhaving
Zichtbare wijkagenten en BOA’s zijn cruciaal; ze zorgen voor een preventieve aanwezigheid en bevorderen de veiligheid in onze wijken en straten. We stimuleren en ondersteunen de oprichting van buurtpreventieverenigingen en WhatsApp-groepen, waarin inwoners en wijkagenten samenwerken. De burgemeester wordt aangemoedigd zijn bevoegdheden te gebruiken om de veiligheid in de gemeente te waarborgen.
Drugsoverlast Aanpakken
Overlast door (soft)drugsgebruikers, vooral in de omgeving van de coffeeshop, moet streng worden aangepakt. De mogelijkheid tot verplaatsing van de coffeeshop uit het centrumgebied van Dedemsvaart wordt onderzocht in het kader van de revitalisering van het centrumgebied. We onderzoeken het potentieel van het ‘ingezetenencriterium’ om drugstoerisme te voorkomen.
Aangifte en Ondersteuning
We maken het doen van aangifte zo toegankelijk mogelijk: op het bureau, via internet, telefoon en via wijkagenten die op afspraak langs kunnen komen. Aangifte via een app wordt beschouwd als een aanvullende optie, nooit de enige.
Samenwerking en Gemeenschap
Samen met scholen werken we aan programma’s om jongeren met een criminele achtergrond nieuwe kansen te bieden en te voorkomen dat ze de criminele weg inslaan. We promoten actieve samenwerking tussen inwoners, lokale overheid en hulpdiensten om een veilige gemeenschap te creëren.
De gemeente Hardenberg, met haar rijke verscheidenheid aan kernen – van bruisende steden tot sfeervolle dorpen – vormt het hart van onze samenleving. Elke kern, groot of klein, speelt een unieke rol in de leefbaarheid en vitaliteit van Hardenberg. Om deze kernen te behouden en te versterken, zetten wij in op diverse initiatieven en strategieën.
Standpunten en Voorstellen
Ondersteuning van Plaatselijk Belangen: Wij geloven in de kracht van lokale belangenbehartiging en zullen deze beter ondersteunen, zowel financieel als met menskracht.
Toegankelijkheid van Fonds Maatschappelijke Initiatieven: Het voorzien van minder strikte criteria zodat meer initiatieven ondersteund kunnen worden en er meer ruimte komt voor innovatie vanuit de kernen.
Ontwikkeling van Dorpsvisies: Actieve ondersteuning bieden aan Plaatselijk Belangen bij het opstellen van toekomstvisies en uitvoeringsplannen voor hun kernen.
Voorzieningen: Extra inzet voor het behoud en de versterking van voorzieningen, met name in de kleinere kernen.
Openbare Ruimte: Voldoende budget reserveren voor het onderhoud van openbare ruimtes, zodat onze kernen schoon, groen en levendig blijven.
Herbestemming van Gemeentelijke Gebouwen: Vrijkomende gebouwen krijgen een nieuwe, maatschappelijke functie, zoals ontmoetingscentra of woon-zorgcentra.
Klimaatbestendige Kernen: Aanpassen van onze kernen aan veranderende weersomstandigheden om overlast te voorkomen en de leefbaarheid te garanderen.
Wijkvernieuwing: Opstellen en realiseren van wijkvernieuwingsprogramma’s voor oudere woonwijken.
Woningbouw: Focus op betaalbare woningen voor starters en ouderen, evenredig verspreid over de gemeente. Levensloopbestendige appartementen zijn een speerpunt.
Openbaar Vervoer: Onderzoek naar en verbetering van de OV-mogelijkheden voor een betere bereikbaarheid vanuit kleine naar grote kernen.
Behoud van Scholen: Samenwerking en combinatie van maatschappelijke functies om scholen in kleine kernen te behouden.
Woningbouwplekken Identificeren: In samenwerking met lokale belangengroepen, de meest geschikte locaties bepalen voor woningbouw in alle daarvoor geschikte kernen.
Buurtbus Initiatief: Extra buurtbussen inzetten om de bereikbaarheid van kleine kernen naar grotere kernen te verbeteren.
Multifunctionele Centra: Stimuleren van combinaties van maatschappelijke functies zoals scholen, zorgcentra en ontmoetingsplaatsen, met name in de kleinere kernen.