Mobiliteit, infrastructuur en bereikbaarheid

Mobiliteit, infrastructuur en bereikbaarheid

De mobiliteit van onze inwoners en de bereikbaarheid van onze gemeente zijn essentiële elementen voor een bloeiend Hardenberg. Een goed ontwikkelde infrastructuur zorgt voor economische groei, versterkt sociale banden en verhoogt de leefbaarheid. Voor DOEN’22 staan deze thema’s hoog op de agenda.

Standpunten en Voorstellen
Upgraden van de N36: De transformatie van de N36 naar snelweg A36 legt de basis voor de toekomstige A-Drenthe-Twente verbinding. Dit verbetert de bereikbaarheid en stimuleert de regionale economie.

Nedersaksenlijn:
Een actieve samenwerking aangaan met relevante partners om de Nedersaksenlijn te realiseren, waardoor Hardenberg dé schakel wordt tussen Groningen, Twente en de regio Zwolle.

Budget voor Nedersaksenlijn:
Reserveer alvast 1 miljoen euro als teken van onze toewijding aan dit project en herinrichting stationsomgeving.

Extra Treinstop Bergentheim:
Hierdoor wordt de bereikbaarheid van deze kern verbeterd en wordt het openbaar vervoer aantrekkelijker voor een groter publiek.

Station Hardenberg:
De stationsomgeving vernieuwen om reizen aangenamer te maken en de uitstraling van dit belangrijke knooppunt te verbeteren.

Fietsinfrastructuur:
Investeer in veilige en efficiënte fietsroutes tussen de kernen, inclusief snelfietsverbindingen.

Digitale Connectiviteit:
Zorg voor uitstekende glasvezelverbindingen en optimale mobiele bereikbaarheid in heel Hardenberg.

Busvervoer:
Voer een sterke lobby bij de provincie voor verbeterde busverbindingen en ondersteun buurtbussen actief.

Elektrische Voertuigen:
Investeer in oplaadpunten voor elektrische voertuigen en bevorder elektrisch varen.

Fietsinfrastructuur:
Implementeer een specifiek plan voor de aanleg van snelfietsverbindingen tussen kernen.

Oplaadpunten:
Bepaal strategische locaties in de hele gemeente voor de installatie van oplaadpunten voor elektrische voertuigen.

Promotie van Elektrisch Varen:
Zet een campagne op om de voordelen van elektrisch varen te benadrukken en de overgang hierheen te versnellen.

Bekendheid en Kwaliteit:
Start initiatieven om bewustzijn en kwaliteit van onze mobiliteits- en infrastructuurprojecten te vergroten onder de inwoners.

Hoe staat het met de dorpsvisie van Slagharen?

Hoe staat het met de dorpsvisie van Slagharen?

DOEN’22 heeft vragen gesteld over de uitvoering van de dorpsvisie van Slagharen.

Entree Slagharen

Eén van de meest bekende dorpskernen binnen de gemeente Hardenberg is ongetwijfeld Slagharen. Uiteraard is dit grotendeels te danken aan het gelijknamige en drukbezochte attractiepark. Maar Slagharen heeft meer te bieden dan enkel en alleen vertier. In dit dorp, waar de inwoners met grote onderlinge samenhang en veel plezier wonen, is ook het nodige aanbod aan onderwijs, sportlocaties, winkels, horeca en godsdienstinstellingen te vinden.

Goede infrastructuur ontbreekt

Wat echter ontbreekt in dit geheel is een aansprekende en bovenal verbindende infrastructuur met bijpassend fraai straat- en dorpsbeeld. Uit de ism gemeente Hardenberg en provincie Overijssel opgestelde dorpsvisie komen duidelijk de wensen van inwoners naar voren. De Plaatselijk Belang werkgroep ‘Ruimtelijke Inrichting’ heeft deze wensen in een helder en duidelijk verbeeldend document uitgewerkt.

Een écht ‘dorpshart’ met bijbehorend plein(functie), een goede en veilige noord-zuid verbinding over de N377, verfraaiing én vergroening van de entree van het dorp én de kruising Herenstraat/Zwarte Dijk met de N377 en bovendien uitbreiding van een divers woningaanbod zijn zomaar wat speerpunten welke in het oog springen.

Veel toeristen

Wetende dat Slagharen jaarlijks ruim 1 miljoen (!) bezoekers/toeristen ontvangt vanwege voornoemd attractiepark lijkt ons het overgrote deel van de door de inwoners opgestelde wensenlijst niet overbodig. Het is bovendien in ieders belang dat Hardenberg als gemeente hierbij een mooi visite kaartje afgeeft. Dat met de hiermee gemoeide aanpassingen de verkeersveiligheid ook nog eens wordt verhoogd kan enkel en alleen maar leiden tot nog meer draagvlak en bovendien urgentie van de ingediende zienswijzen.

Vragen aan college

Het feit dat de plannen zoals ze zijn beschreven en ingediend dateren van 2021 en dat er tot op heden nog geen tekenen van verkenning, uitwerking of uitvoering zijn heeft Erik Volkers namens de fractie van DOEN’22 doen besluiten om hieromtrent de volgende vragen aan het college te stellen:

–              kan het college aangeven of zij op de hoogte is van de inhoud van de uit 2021 daterende Dorpsvisie Slagharen?

–              wil het college haar eerste grondhouding mbt de in de Dorpsvisie benoemde onderdelen met ons delen?

–              kan het college aangeven wanneer zij voornemens is om hieromtrent contact op te nemen met Plaatselijk Belang Slagharen?

–              kan het college al aangeven welke onderdelen mbt Ruimtelijke Inrichting uit deze Dorpsvisie haar bijzondere aandacht of prioriteit kent?

–              wil het college ons als gemeenteraad meenemen en met regelmaat informeren over de voortgang van bovenstaande?

Uiteraard hopen wij binnen de hiervoor gestelde termijn antwoorden te mogen ontvangen waarmee wij terug kunnen naar het Plaatselijk Belang van Slagharen. Hoogste tijd voor een fraai toekomstbeeld met een daaraan gekoppeld helder tijdspad. Het dorp, haar toeristen, haar ondernemers maar bovenal haar inwoners verdienen dit!
Wil je de fractie van DOEN’22 op iets tippen? Neem dan contact op!

Kanaal Almelo – De Haandrik: DOEN wat rechtvaardig is

Kanaal Almelo – De Haandrik: DOEN wat rechtvaardig is

Vrijdag 1 september presenteerde bemiddelaar Mona Keijzer in Beerzerveld het rapport “Wat rechtmatig is, is niet altijd ook rechtvaardig”. Het rapport over het drama van het Kanaal Almelo – De Haandrik. Daarin doet zij een aantal concrete voorstellen voor de schadeafhandeling. Ook doet zij een aantal aanbevelingen aan gemeenten. Wij vinden het rechtvaardig dat de gemeente Hardenberg, die zich tot nu toe bewust erg afzijdig heeft gehouden, de aanbevelingen overneemt. DOEN’22 vroeg al eerder naar de stand van zaken. Het antwoord van de wethouder was voor de slachtoffers in de gemeente Hardenberg onbevredigend. We hebben daarom gekeken wat het rapport aanbeveelt aan de gemeente Hardenberg.

Één contactpersoon en duidelijke taal

Op pagina 21 staat onder aanbeveling 2: Laat een efficiënte buitendienst met een bestuurlijk kopstuk en één aanspreekpunt de dossiers afhandelen.
Punt D: Na afhandeling van de schade neemt het aanspreekpunt contact op met de schademelder en zorgt indien gewenst samen met de gemeente voor nazorg.
Punt E: Alle brieven worden in begrijpelijke taal geschreven. Bij juridische teksten komt een simpele uitleg.

Nazorg voor iedereen

Op pagina 29 onder de uitwerking van aanbeveling 2 staat: Iedereen die dat wil kan nazorg krijgen van de gemeente. De afhandeling van de schade gaat verder dan alleen het uitkeren van de vergoeding en de herstelwerkzaamheden. Tijdens het proces moeten mensen belangrijke keuzes maken over hun huis en soms hun toekomst. Dat legt druk op hun welzijn. Het kan zijn dat zij nog hulp nodig hebben, ook als alles rondom de schade is afgerond. Mensen gaan daar niet zelf om vragen. Daarom adviseer ik aanspreekpunten om daar proactief in te zijn door tegen het einde van een afhandelingstraject en enkele maanden na afronding te bellen of eens binnen te lopen. Nazorg noem ik dat. Als daar behoefte aan is, organiseert het aanspreekpunt samen met gemeenten eventueel verdere nazorg.

Op pagina 13 staat dat gemeenten aangeven daarbij te willen helpen. Wij vinden dat ook rechtvaardig in het drama rondom het Kanaal Almelo de Haandrik.

Helpen en snel schakelen

Verder staat er op pagina 29:
Het aanspreekpunt van de buitendienst moet snel kunnen schakelen met de overheden. Bijvoorbeeld
door het doen van een schademelding, een vergunningsaanvraag of het regelen van inzet van sociale hulp. Daarom zorgen de provincie en de gemeenten ervoor dat er iemand is die het aanspreekpunt helpt. Die persoon heeft de taak om de formele processen binnen de overheden goed af te wikkelen.

Schade volgende keer voorkomen

Op pagina 22 staat onder aanbeveling 4: De overheid moet – binnen het redelijke – alles doen wat mogelijk is om schade door werkzaamheden in het algemeen te voorkomen.
Punt G: Werk en communiceer als één overheid. Zorg voor begrijpelijke informatie over alle werkzaamheden in dit gebied vanuit de provincie, gemeente en het waterschap samen. Geef bewoners en ondernemers inzicht wat hen te wachten staat de komende periode. Niet alleen over de ‘normale’ werkzaamheden, maar ook de herstelwerkzaamheden en grote (waterwinnings)projecten in de buurt.

Betrek alle overheden

Op pagina 33 en 34 staat:
Ik wil voorkomen dat overheden geen werkzaamheden meer durven te doen aan het kanaal of andere werken, uit angst voor schadeclaims. Uiteindelijk hebben zij een gezamenlijk belang dat het gebied niet verloedert. Daarom beveel ik aan om rondom grote projecten aanvullende afspraken te maken over de schadeafhandeling. Los van de financiële afspraken, adviseer ik nadrukkelijk dat alle overheden betrokken blijven bij de afhandeling van eventuele schade. Zodat ze weten wat er speelt en hetzelfde verhaal uitdragen. Betrek in ieder geval de gemeenten, die hulp en nazorg kunnen bieden aan hun inwoners.

Betere samenwerking van overheden

Op pagina 37 wordt geadviseerd:
De verantwoordelijkheden van het waterschap, de provincie en gemeenten zijn verspreid wanneer het gaat om bodem en water. Daarom is het noodzakelijk voor dit gebied dat de overheden gaan samenwerken. Ik raad aan dat zij de bestaande verantwoordelijkheden behouden, maar wel gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor een interbestuurlijk plan voor dit gebied. Nu overheden te maken krijgen met verzekeraars die terughoudend zijn in het verzekeren van nieuwe werkzaamheden, wordt een gezamenlijk verhaal hierover steeds belangrijker.

Betrek stichting Kant Nog Wal en gemeenten

Tot slot staat op pagina 8 en dat is heel belangrijk voor de slachtoffers van het drama van het Kanaal Almelo de Haandrik:
Overkoepelend: Aanbeveling 8 voor het versterken van de samenwerking in het gebied. Verstevig de samenwerking met het gebied. Denk serieus na over participatie. Om het vertrouwen in het gebied te herstellen moet de samenwerking met de bewoners en ondernemers sterker. Gestructureerd en structureel gesprek vergroot het vertrouwen. Maar alleen als het op een goede manier gebeurt. Wees daarom duidelijk waarover advies en reactie van bewoners en ondernemers nodig is. In mijn laatste overkoepelende aanbeveling adviseer ik per lijn hoe dat kan. Ik adviseer om de Stichting Kant Nog Wal en de gemeenten nauw in de schadeafhandeling te betrekken. Om bewoners en ondernemers te betrekken in de timing, het tempo en de intensiteit van de toekomstige werkzaamheden. En ten slotte, in de interbestuurlijke aanpak aan de hand van verschillende scenario’s met het gebied het toekomstperspectief te schetsen. Sta daarbij open voor nieuwe suggesties en interessante ideeën.

Vragen DOEN’22

Dit zijn wat ons betreft belangrijke punten voor wat betreft de gemeente. We moeten nu doen wat rechtvaardig is voor de slachtoffers in het drama van het Kanaal Almelo – De Haandrik. We hebben daarover dan ook een aantal vragen gesteld aan het college van Burgemeester en Wethouders:

  1. Bent u bereid om de aanbevelingen in het rapport over te nemen?
  2. Zo ja; Sommige gemeenten hebben aangegeven daarvoor extra middelen nodig te hebben. Geldt dat voor u ook?
  3. Wat heeft u van ons als raad nodig om de aanbevelingen ook daadwerkelijk over te kúnnen nemen?
  4. Wat is uw inhoudelijke reactie op dit rapport?
  5. Kunt u deze vragen binnen 3 weken beantwoorden?

Wij hopen vurig dat het College alle aanbevelingen overneemt.

Vragen over plannen windmolens in gebied Hardenberg-Ommen

Vragen over plannen windmolens in gebied Hardenberg-Ommen

DOEN’22 heeft samen met alle partijen in de gemeenteraad van Hardenberg vragen gesteld over de windmolenplannen van de Provincie Overijssel. In het coalitieakkoord van de nieuwe coalitie van BBB, VVD, PvdA, GroenLinks en SGP staat:
“We kiezen ervoor om als provincie actief te sturen op een aantal grotere clusters van windturbines. Hierdoor zorgen we ervoor dat windturbines op de meest geschikte plekken komen en zorgen we voor duidelijkheid. We houden zelf invloed en daarmee kunnen we de beste voorwaarden krijgen, bijvoorbeeld voor lokaal eigendom.
We nemen regie op grote clusters. Op basis van de voorkeursgebieden voor grootschalige clustering van
windenergie uit het Fundament voor de nieuwe Omgevingsvisie, zien we vier geschikte gebieden voor grotere clusters: (1) Ommen/Hardenberg, (2) A1, (3) A35 inclusief gezamenlijke gebiedsaanpak ATT en (4)Zwolle-Staphorst-Dalfsen-Zwartewaterland. Gezamenlijke gebiedsaanpak van provincie Overijsselen de gemeenten Almelo, Tubbergen en Twenterand.
Deze inzet op bestaande initiatieven, nieuwe kansrijke initiatieven van minimaal vier windturbines ende vier grote clusters, is voldoende voor de doelen van opwek van duurzame energie met wind in 2030.”

Provincie walst door lopende gebiedsprocessen heen
Als DOEN’22 vinden wij dit een vreemd voornemen van de Provincie Overijssel. Fractievoorzitter Piet-Cees van der Wel zegt vandaag in de Stentor: “Of je nou voor of faliekant tegen windmolens bent, het belangrijkste is dat je als gemeente aan zet wil blijven. Invloed uitoefenen op waar windmolens komen, hoe hoog ze mogen zijn en de afstand tot huizen. De provincie walst nu dwars door de lopende gebiedsprocessen heen”. Hardenberg was op tijd met het doorlopen van gebiedsprocessen voor de RES, een voorwaarde om een vinger in de pap te houden. In tegenstelling tot andere gemeenten, die uitstel kregen van Overijssel. De gemeente heeft zijn huiswerk goed gedaan, met uitzondering van de geklapte windmolenplannen in Sibculo en Kloosterhaar. Dan voelt dit als stank voor dank.”

Vragen
Vandaar dat we het college de volgende vragen hebben gesteld:
1.Was u net zo verrast dat de Provincie Overijssel het gebied Ommen/Hardenberg als grootclustergebied aanwijst, of Is hier door de Provincie bestuurlijk ook op voorgesorteerd?
2.Wat is uw reactie op het voornemen van de Provincie Overijssel om het gebiedOmmen/Hardenberg als groot clustergebied aan te wijzen?
3.Hoe zorgen we er als gemeente Hardenberg voor dat we wel regie houden op dit proces?
4.Wat voor gevolgen heeft dit voor de andere gebiedsprocessen in onze gemeente?

Onrust in Radewijk
Dat het coalitieakkoord van de Provincie Overijssel ook voor onrust zorgt in Radewijk snappen wij heel goed. Het is sowieso schrikken als je ontdekt dat je wellicht windmolens in je achtertuin krijgt. Wij zijn, net als alle andere partijen in de gemeenteraad, door de gemeenschap in Radewijk benaderd om met hen in gesprek te gaan. Zodra wij antwoord hebben op deze vragen zijn wij van DOEN’22 dan ook voornemens om dat te doen, omdat we dan ook over de meest recente informatie beschikken.

DOEN’22 een politieke partij?

DOEN’22 een politieke partij?

Het eerste jaar van deze raadsperiode zit er al weer op. We kunnen rustig stellen dat het een bewogen jaar was. De meestgestelde vraag die we als DOEN’22 krijgen is of we ook na deze raadsperiode mee gaan doen aan de verkiezingen. Dat betekent dat we echt een politieke partij gaan oprichten. Op dit moment is DOEN’22 namelijk niet meer dan twee mensen die onder één naam een fractie vormen in de raad van de gemeente Hardenberg. Het eerlijke antwoord op die vraag was lange tijd dat we daar nog niet mee bezig wilden zijn. Er had immers van alles gespeeld na ons vertrek bij het CDA.

Achter de schermen liep er nog een onderzoek naar het lekken van een vertrouwelijk memo van Piet-Cees. Niet het digitale onderzoek dat door het bestuur was beloofd en een onderzoek dat de CDA-fractie pas startte nadat het vertrek al een voldongen feit was. Beter iets dan niets en beter laat dan nooit zal men wel gedacht hebben. Het CDA heeft hier nooit iets over naar buiten gebracht. Waarom niet? Wij kunnen er slechts naar gissen. Enfin; wij gingen vooral aan de slag met ons raadswerk. Daar waar we er voor zitten. Die verantwoordelijkheid voelen we enorm. Met als doel om de gemeente Hardenberg veiliger en beter te maken. We kwamen met concrete voorstellen en steunden goede voorstellen van anderen. Afgelopen raadsvergadering steunden we bijvoorbeeld nog een mooi voorstel van het CDA over AED’s. Wij vinden namelijk dat we vooruit moeten kijken en voorstellen op inhoud moeten beoordelen. Ongeacht wie met het voorstel komt. Dit hebben we vanaf het begin zo gedaan en zullen we blijven doen.

We hebben daarom bewust een jaar gewacht met het nadenken over het wel of niet oprichten van een partij. Omdat we het niet vanuit rancune naar wie dan ook willen doen, maar omdat we een toevoeging willen zijn in het politieke landschap van onze gemeente.
Kwaliteit staat bij dit proces op 1, 2 en 3. We hebben besloten dat we op zoek gaan naar goede mensen die ons willen versterken. Om samen naar de verkiezingen van 2026 te werken. Halverwege 2025 nemen we dan een definitief besluit. Vinden we het zelf niet goed genoeg; dan doen we het onze gemeente niet aan. We hebben namelijk gezien wat dat voor ellende kan opleveren in de politiek. Zien we het wel zitten op dat moment; dan doen we het wel! Een aantal goede mensen hebben al “Ja” gezegd op onze vraag om mee te denken en te doen. Met hen werken we aan een langetermijnvisie voor onze gemeente. Daar zijn we blij mee en dat geeft ons vertrouwen.

Wij geloven dat de gemeente Hardenberg heel erg behoefte heeft een goede lokale partij. Heb je ook interesse om met ons mee te bouwen? Neem dan contact met ons op via onderstaand formulier:

Wat is 7+4?

Onderhoud winkelcentrum Hardenberg nog steeds ondermaats: Schriftelijke vragen

Onderhoud winkelcentrum Hardenberg nog steeds ondermaats: Schriftelijke vragen

Opnieuw hebben we in samenwerking met 50PLUS, PvdA, GroenLinks en D66 vragen gesteld over het onderhoud van het centrum. Vorig jaar september dienden wij samen met hen al een motie in over de staat van het winkelcentrum van Hardenberg.
We vroegen het college om:

1. In overleg met ondernemers, omwonenden, BOA’s, politie en de werkgroep inclusieve samenleving te inventariseren welke ongemakkelijkheden er (nog meer) zijn in het centrum van Hardenberg m.b.t. schoon, veilig en toegankelijk;
2. Voor de langere termijn een meerjarenplan voor het centrum van Hardenberg te ontwikkelen dat perspectief biedt voor ondernemers en gebruikers en voor de korte termijn een actieplan op te stellen gericht op het verbeteren van de toegankelijkheid en veiligheid van het centrum van Hardenberg;
3. Deze plannen uiterlijk in mei 2023 aan de raad voor te leggen maar zo mogelijk nog eerder;
4. Dit in samenspraak met ondernemers/winkeliers in het centrum van Hardenberg en andere actoren op te pakken.

Daar hadden we goede redenen voor, want we vinden het belangrijk:

  • Dat het in het belang is van zowel ondernemers, gebruikers als de gemeente is dat er gestreefd dient te worden naar een hoogwaardig verblijfsklimaat in het centrum van Hardenberg;
  • Dat er geconstateerd moest worden dat daar momenteel onvoldoende sprake van is;
  • Dit o.a. blijkt uit de defecte pollers die tijdelijk vervangen zijn door makkelijk verplaatsbare dranghekken waardoor o.a. bezorgdiensten en vrachtwagens ongebreideld en illegaal door het centrum kunnen rijden. Dit levert gevaarlijke situaties op;
  • Uitstallingen niet volgens de regels neergezet worden en afvalcontainers her en der tegen gevels worden geplaatst; • Verzakkingen en andere oneffenheden in de winkelstraten leiden tot risicovolle situaties die niet passend zijn bij de meest toegankelijke gemeente van Nederland;
  • Het vele onkruid dat in de openbare ruimte aanwezig is een onverzorgde aanblik geeft;
  • BOA’s en politie onvoldoende tijd en capaciteit hebben om alle regels die gelden in het centrum te kunnen handhaven waardoor gevaarlijke situaties blijven voortbestaan;
  • Bovenstaande problemen al langere tijd tot onvrede leiden bij ondernemers, winkeliers en bezoekers in het centrum van Hardenberg;

Helaas stemden coalitiepartijen CDA, ChristenUnie en VVD tegen deze motie, net als 5 leden van de OpKoers.NU fractie en waren de stemmen van DOEN’22, 50PLUS, GroenLinks, D’66, PvdA en 2 leden van de fractie van OpKoers.nu niet voldoende om een meerderheid in de raad te halen.
Het college gaf aan dat er al op maandag 3 oktober een schouw zou zijn om de problemen in kaart te brengen en weinig toevoegde waarde te zien in de oproep die in de motie werd gedaan. Inmiddels zijn we bijna een half jaar verder en zijn dit foto’s die afgelopen weekend in het centrum zijn gemaakt:

Vandaar dat we de volgende vragen hebben gesteld:

  1. Wat vindt u zelf van deze beelden en hoe het gaat met de aanblik van het winkelcentrum van Hardenberg?
  2. Wat is er sinds de ingediende motie verbeterd in het centrum van Hardenberg?
  3. A. Hoe vaak is er gehandhaafd en beboet op motorverkeer dat in het centrum was terwijl dat niet mocht?
    B. Bent u bereid dit te intensiveren?
  4. Wat is de status rondom de vergroening van het Marktplein. Dit staat al enige tijd in de begroting, wanneer denkt u dit te realiseren?
  5. In hoeverre heeft u aandacht voor de fysieke toegankelijkheid van de openbare ruimte? Rolstoelgebruikers ondervinden geregeld hinder van het afzetten van stoepen en van de aflopende Voorstraat.
  6. Welke concrete acties hebt u voor ogen om het centrum een frissere aanblik te geven in de komende maanden?
  7. Bent u het met ons eens dat het tempo van de verbeteringen in het winkelcentrum te wensen over laat en omhoog moet?
  8. Zou u deze vragen binnen 3 weken willen beantwoorden?
Maidenspeech Erik Volkers

Maidenspeech Erik Volkers

Erik Volkers hield gisteren zijn maidenspeech. Bekijk hem hieronder:

De maidenspeech van Erik Volkers

Dank u wel Voorzitter.

Beste en zeer gewaardeerde mede-raadsleden, geacht college, mede-inwoners zowel hier in de zaal alsook online verbonden thuis.

Spreken in het openbaar is niet mijn sterkste punt en ik heb zeker ook een hoge mate van podiumvrees. Dan is de gemeenteraad helemaal iets voor jou…..aldus Piet-Cees van der Wel.

Na enige afweging en overdenking besloot ik de sprong in het politieke diepe maar te wagen. Maar eens een danser, altijd een danser. Ik begon mijn prille carrière in de raadzaal gelijk al met een niet voorziene stoelendans. Eea resulteerde in een nieuwe positie tussen een domineeszoon en prins carnaval. Volgens mij ben ik van dit drietal de enige welke op dit moment daadwerkelijk nog invulling geeft aan een celibatair bestaan. Maar goed, dit even geheel ter zijde….

Mijn naam is dus Erik Volkers, 52 jaar, alleenstaand en wonend in de mooie groene Hardenbergse woonwijk Baalder, geboren en getogen Hardenberger en bovenal vader van 3 prachtkinderen: Mart, 23 jaar oud, wonend en werkend als dansentertainer op het Canarische Eiland Fuerteventura, Deni, 20 jaar oud (bijna 21), thuiswonend en studerend als fotografe aan het Deltion College met als specialiteit de autosport-wereld. En Sem, 16 jaar oud (bijna 17), eveneens thuiswonend en ook studerend aan het Deltion College, maar dan als technisch vakspecialist autotechniek.

Erik tijdens zijn maidenspeech

Als 19 jarige ben ik begonnen als zelfstandig dansleraar na 2 roerige jaren bij mijn vader in zijn dansschool te hebben gewerkt. Je kan zeggen dat het vak me met de paplepel is ingegoten, hoe anders kom je ook tot wellicht zo een bijzondere keuze. Maar ondanks het feit dat door de enorm afnemende belangstelling van het stijldansen ik de dansschool in 2017 noodgedwongen moest loslaten blijf ik zeggen dat dit het mooiste vak ter wereld is. Dag in dag uit uitvoering kunnen geven aan je hobby en mensen, welke grotendeels uit vrije wil kwamen, enthousiasmeren voor dé dans is een waar feest. Maar wat me bovenal plezierde en voldoening schonk was de omgang met de enorme verscheidenheid aan mensen. Van 4 tot 84 jarigen. Van de spreekwoordelijke putjesschepper tot aan de hooggeplaatste notabelen (alhoewel 1 specifiek en hier niet nader te benoemen voormalig notaris me altijd nog tussen de vingers is door geglipt en daarmee de dans vakkundig is ontsprongen). Van mensen met een beperking tot de meest hoogbegaafde bollebozen. In de dansschool was iedereen gelijk en kwam een ieder met een gelijk doel. Leren dansen en vooral plezier beleven. Het heeft me enorm veel mensenkennis opgeleverd, iets waar ik tot op de dag van vandaag profijt van heb. Ik neem deze waardevolle vaardigheid dan ook maar wat graag mee in mijn raadswerk.

Was het dan enkel en alleen maar feest? Zeker niet! In mijn bijna 30-jarig ondernemers bestaan waren de pieken hoog, maar de dalen zeker ook erg diep. Het moment dat de bank in 2013 zonder enige aankondiging besloot de geldkraan dicht te draaien staat me nog glashelder voor de geest. Bijna 2 seizoenen lang was het letterlijk overleven en een bedrijf runnen met een lege portemonnee. Heeft iemand het gemerkt? Mocht iemand het merken? Nee, natuurlijk niet. De etalage moest en zou op orde blijven. Niemand wil bij een verliezend team horen toch? Het heeft bakken met energie gekost, de welbekende bloed, zweet en tranen, maar door vol te houden en de problematiek met open en vooral eerlijk vizier te bevechten kwamen we er doorheen. Het geeft hoe dan ook maar weer eens aan dat we te vaak uitgaan van het (meestal te mooie) plaatje. De vraag ‘hoe gaat het?’ wordt eigenlijk altijd en standaard beantwoord met ‘goed!’. Maar als we even iets meer tijd nemen voor elkaar en inzoomen op een ieders situatie blijkt de waarheid vaak op iets anders uit te draaien. Juist door zelf even aan die donkere kant van de medaille te hebben gezeten ben ik extra alert op signalen. Vaak zijn deze non-verbaal. En daar ligt voor mij ook een wezenlijke brug met het raadswerk. Signaleren van onmacht, stil verdriet, frustratie, onvrede. Want naar mijn idee gaan we als mensen met elkaar, maar zeker ook als gemeente, te vaak uit van het ogenschijnlijk kloppend ‘plaatje’.

Zo zijn er vele inwoners van onze gemeente die zich absoluut niet veilig voelen, zijn er vele ondernemers én bewoners die vinden dat ‘hun’ centrum en leefomgeving niet fraai, schoon en veilig is. Hebben ze gelijk? Ik weet het niet. Maar wat ik wel weet is dat ze het zo voelen en dat we daar iets mee moeten. Voor DOEN’22 zijn het hoe dan ook belangrijke speerpunten. We zullen ons hiertoe dan ook zeker inzetten en daar waar nodig laten horen.

Laten we de signalen welke we opvangen uit de samenleving sowieso serieus nemen. En niet afdoen met een sociaal wenselijk antwoord. Te vaak worden er, met name in de landelijke politiek, beloftes gedaan waarvan we op voorhand weten dat ze geen stand zullen houden. Durf eerlijk en helder te zijn. Benader de problematiek en de daarbij betrokken personen met open en eerlijk vizier, zoals ikzelf in mijn meest lastige ondernemersjaren heb gedaan. Leuk? Nee, verre van zelfs. Maar wel de enige juiste weg naar een oplossing en vooral…..vertrouwen. En dat vertrouwen betaalde zich in mijn situatie dubbel en dwars terug. Laten we als politiek dit motto ook hanteren. Want terugwinnen van vertrouwen is in mijn optiek voor nu het grootste goed en tegelijkertijd dé sleutel naar oplossingen voor alle grote en uitdagende vraagstukken die voor ons liggen. Niet de overheid tegen de burger. Niet de alsmaar vanuit geldingsdrang elkaar overschreeuwende partijen welke daarmee hun oorspronkelijk doel om deze maatschappij te verbeteren uit het oog verliezen. Maar sámen met elkaar. Overheid en inwoners hand in hand naar een wereld die wij ons wensen. Politiek en burgers, samen naar een….. samenleving. Een naar mijn idee allesomvattend woord welke geheel de lading dekt voor een prettig bestaan op deze aarde. Samen-leving. Samen-leven.

Het is mede vanuit deze gedachte dat wij als DOEN’22 het belang van het voorliggende Programma Klimaat, Water en Biodiversiteit 2023-2027 volledig inzien en steunen. We moeten zuinig zijn op onze mooie leefomgeving en tegelijk de in een steeds hoger tempo veranderende klimatologische omstandigheden met alle daarbij behorende problematiek het hoofd bieden. De klok tikt in een razend tempo. Mede daarom zullen wij het amendement van GroenLinks dan ook van harte ondersteunen. En ja, ook hier zullen we als overheid hand in hand samen moeten optrekken met de inwoners van onze landschappelijk zeer fraaie gemeente. Derhalve dan ook onze steun aan de motie van de ChristenUnie. Maar tegelijkertijd voorzitter, vinden wij de doelstellingen in het voornoemd programma nog te vaag en te ruim bemeten. Wij zouden als fractie van DOEN’22 liever concretere en daarmee beter meetbare en controleerbare voorstellen hebben gezien. Ook de presentatie van het geheel in een zeer gelikt uitziende en via het internet reeds gepresenteerde infographic vinden wij misleidend. Het wekt bij de geïnteresseerde inwoner het idee dat hier een definitief plan ligt welke feitelijk nog ter goedkeuring voorgelegd moet worden aan de raad en daarmee dus nog de nodige wijzigingen zou kunnen ondergaan. En dat terwijl we juist zo hameren op het terugwinnen van het vertrouwen in de politiek. Laten we hier in het vervolg bedachtzamer mee omgaan. Tot slot vinden wij als fractie van DOEN’22 de jaarlijks terugkerende 9 ton aan overheadkosten buiten proportioneel. Wij denken dat door het efficiënter inzetten van het ambtelijk apparaat er nog wel het nodige voordeel valt te behalen. Al deze genoemde punten zullen wij ter afweging meenemen in de uiteindelijke stemming voor het betreffende programma.

Zo dan, hiermee is de spreekwoordelijke kop eraf. Mijn maidenspeech zit erop. Gevoelsmatig weer een stap gezet in mijn ontwikkeling tot raadslid. Want eerlijk is eerlijk, ik vind het allemaal mateloos interessant, leerzaam en van zeer groot belang. Maar tegelijkertijd en bij vlagen ook nog onvoorstelbaar ingewikkeld en spannend. Ja, er is nog een hoop te leren. Maar met deze fijne collega raadsleden en mijn mentor Piet-Cees van der Wel moet ik een heel eind kunnen komen.

Ik merk dat mijn angst voor spreken in het openbaar en mijn podiumvrees hiermee al wat zijn geslonken. Dat beschouw ik dan maar alvast als winst. Misschien ga ik er ooit in professionele zin eens iets mee doen….

Dank voorzitter voor dit moment en dank u allen voor uw aandacht.

Overlast azc: de maat is vol!

Overlast azc: de maat is vol!

Winkeldiefstal. Vandaag (maandag 13 maart) was het weer raak. Het is schering en inslag en wij zijn dat zat. Ondernemers zijn het zat en goedwillende burgers zijn het ook zat. Er wordt heel veel gestolen in en om het centrum van Hardenberg. Het is helaas in veel gevallen zo dat de daders woonachtig zijn in het asielzoekerscentrum en van oorsprong uit een veilig land komen. Dat blijkt uit cijfers en ook ons gemeentebestuur trok aan de bel. En dan hebben we het alleen nog maar over diefstal en niet over andere vormen van overlast die ook toenamen. Juli vorig jaar luidde de burgemeester de noodklok: “De grens is voor mij bereikt. Het is de omgekeerde wereld dat we als gemeente druk zijn met repressieve maatregelen terwijl de oplossing aan de voorkant zit. We dweilen met de kraan open. Er is een fundamenteel andere aanpak nodig. Ik roep de staatssecretaris op om in actie te komen”. Staatssecretaris Eric van der Burg kwam vrij vlot daarna een bezoek brengen aan de Hardenbergse ondernemers en hij betuigde medeleven. Wat er daarna volgde? Pijnlijke stilte en een volgende reeks incidenten met een dodelijke steekpartij als absoluut dieptepunt. Ons geduld is echt op. Het contract met het COA loopt tot maart 2026. Dat willen wij sowieso niet verlengen. Al was het alleen maar omdat het COA keer op keer een onbetrouwbare partij is gebleken en zich niet aan afspraken houdt. Het aantal veilige landers zou worden teruggebracht naar 0 en de beveiliging zou verbeteren. Er komt niets van terecht. We gaan dus ons college vragen om te onderzoeken of we eerder afscheid kunnen nemen van ons azc. We zijn in alle eerlijkheid wel bang dat dat wettelijk niet kan, maar wie niet waagt… Wij zijn een van de weinige gemeenten in Nederland met een azc van deze omvang (750 vluchtelingen). Na maart 2026 is het wat ons betreft daarna echt aan andere gemeenten om verantwoordelijkheid te nemen. Want waar de raad hoopte bij de komst van het azc dat onze meeste inwoners rouwig zouden zijn als het azc weer zou verdwijnen, durven wij de stelling wel aan dat dat niet zo is. En helaas lijden de goedwillenden dan onder de kwaadwillenden. Want natuurlijk geeft de meerderheid geen overlast. De meerderheid van de voetbalsupporters schoppen ook geen rellen. Toch is er geen uitpubliek bij Ajax-Feyenoord zondag. Ook daar gaat de goedwillende meerderheid gebukt onder de minderheid die het verziekt voor de rest. Helaas moet het zo. Wij willen weer een veilig Hardenberg. Zodat onze kracht is dat we inderdaad in ons centrum weer gewoon doen.

Het AZC in Hardenberg
Het AZC in Hardenberg
DOEN’22 vraagt naar stand van zaken situatie kanaal Almelo de Haandrik.

DOEN’22 vraagt naar stand van zaken situatie kanaal Almelo de Haandrik.

DOEN’22 heeft het College van Burgemeester en Wethouders om een update gevraagd over de situatie rondom de omwonenden aan het kanaal Almelo de Haandrik. Op 8 februari 2022 nam de raad unaniem een motie aan die het College opriep om pro-actief informatie te verstrekken, waardoor getroffenen beter in beeld komen, te zorgen voor één aanspreekpunt voor omwonenden en een onderzoek in te stellen naar de staat van de Kanaalweg West, de bodem en het grondwater daaronder. Dit waren onze vragen:

Wat is het beeld in Hardenberg nu? Hoeveel meldingen en vergoedingen zijn er geweest en is dat naar tevredenheid van de bewoners gebeurd?
Hoe ziet u de rol van de gemeente Hardenberg en wat zouden wij kunnen doen om de slachtoffers beter te helpen?
Hoe gaat het overleg met provincie en andere gemeenten?
Na aanleiding van de unaniem aangenomen motie door de raad op 8 februari 2022: Hoe communiceert u met de inwoners en lukt het om hen allemaal in beeld te krijgen?
Is dat ene aanspreekpunt er inmiddels en hoe verloopt dat contact?
Hoe staat het met het onderzoek naar de staat van de Kanaalweg-West, de bodem en het grondwater daaronder?

De reactie van de wethouder ziet u hieronder.